浅谈如何改进企人事管理工作.docVIP

GUANLITANTAO 企业活力·管理探讨 浅谈如何改进企业人事管理工作 □?郑?诗 笔者首先对企业人事管理工作进行概述，说明人事管理工作中的问题并提出改进企业人事 管理的必要性，接着阐述了改进企业人事管理的几点策略，最后对企业人事管理革新的作用进行 总结，希望能够为我国企业人事管理工作的发展提供帮助和建议。 企 业 的 发 展 是 促 进 我 国 社 会 经 济 不 断 发 展 的 根 本 动力 ，而在 现 代 企 业 当 中 ，“ 人”是 企 业 发 展 的 最主 要资源 ，企 业 人事 管 理 工 作关 系 着 企 业 中 员 工 对 企 业 的 忠诚 度 以 及 员 工 在 工 作中 的 主 动性 和协 调 性 ，探 讨 企 业 人事 管 理 工 作，实 际 上 就 是 在 寻 求 企 业 资源 的 最优 配 置 途 径 ，这 对 企 业 发 展 来 讲 是 至 关重 要的 ，值 得 我 们 进 行 思 考 和 探 索 。 以 重 视 ，无 论 企 业 内 部 人力 资源 管 理 结 构 多么 完 善 ，整 个 企 业 管 理 的 核 心 还 是 在“ 事 ”上 而不 是 在“ 人” 上 。可 见 ，无 论 是 国 有 大中 型 企 业 还 是 私 营 中 小 型 企 业 ，我 国 现 代 企 业 人事 管 理 都 不 能 符 合 市场 经 济 下 企 业 发 展 的 需 求 。 二、改进企业人事管理 的策略 1.改进企业人事管理的基本 理念。传统 的 人事 管 理 重 视“ 事 ” 而忽 视“ 人”，割 裂 了 组织 成 员 对 组织 发 展 的 能 动性 ，而现 代 企 业 发 展 则 将 员 工 视 为 企 业 的 主 要资 源 ，将 人事 管 理 从 管 理“ 事 ”转为 管 理“ 资源 ”是 必 须的 。为 了 对“ 人 力 ”这 种资源 加 以 利 用，企 业 人事 管 理 工 作人员 应该在 工 作中 对 员 工 的 主 观 能 动性 加 以 重 视 ，在 处 理 事 务 时 多从 员 工 角 度 思 考 ，多分 析 事 务 与 员 工 能 力 之 间 的 联 系 ， 在 解 决 问 题 的 过 程 中 注 意 对 员 工 主 观 能 动性 的 激发 和调 用，以“ 管 理 人”的 方 法 达 成“ 管 理 事 ”的 目 的 ，将 管 理 观 念 从“ 控 制 人、成 就 事 ”转变 成“ 成 就 人、完 成 事 ”，只 有 这 样 ，才 能 在 管 理 工 作过 程 中 逐 渐 树 立 起“ 以 人为 中 心 ”的 管 理 思 想 ，才 能 在 日 后 的 工 作中 ，将“ 员 工 ”这 种最宝 贵 的 组织 资源 的 价 值 发 挥 到 最大化 ，以 促 进 组织 的 发 展 。 2.改进企业人事管理工作的 必要性。首 先，我 国 企 业 人事 管 理 存在 问 题 ，对 企 业 人事 管 理 工 作 进 行 反 思 和总结 ，在 原 有 的 管 理 基 础上 进 行 创新 ，是 解 决 企 业 管 理 问 题 的 必 要手段 。其 次 ，在 企 业 发 展 过 程 中 ，企 业 交 流 是 必 要的 ，落 后 的 人事 管 理 必 然 使 企 业 文化 发 展 也 相 对 落 后 ，使 企 业 在 行 业 交 流 中 处 于 被 动地位 。最后 ，企 业 人事 管 理 是 企 业 发 展 的“ 大脑”，企 业 发 展 也 如 同 个 体 的 成 长 一 样 ，如 果 这 个 一、企业人事管理工作 概述 1.企业人事管理工作基本问 题。我 国 企 业 主 要分 为 两 种，一 种 是 国 有 大中 型 企 业 ，这 种企 业 由 于 常 年 处 在 组织 结 构 不 变 或 少 变 的 状态 下 ，国 家 管 控 使 企 业 经 营 者 和 员 工 在 企 业 决 策 方 面 产 生 依 赖 性 ， “ 大脑”不 更 新 知 识 、不 发 展 、不 发 整 个 企 业 人事 管 理 的 能 动性 降 低 ； 另 外 一 种是 私 营 中 小 型 企 业 ，此类 企 业 虽 然 发 展 势 头 迅 猛 ，但 是 在 企 业 管 理 方 面 存在 一 个 普 遍 的 问 题 ， 即 由 于 受 到“ 追逐经 济 利 益 ”的 影 响 ，很 少 有 企 业 将 对“ 人”的 管 理 加 生 改 变 ，个 体 也 会 在 成 长 过 程 中 遇 到 问 题 甚 至 停 止 成 长 ，企 业 人 事 管 理 如 不 改 进 ，企 业 发 展 就 会 变 得 缓 慢 甚 至 停 滞 。