《公司XX财务工作总结》.docVIP

公司2004财务工作总结 xxx公司： 一、公司司的销售业绩稳居西南地区第第一 在两位老总的领导下，，作为西南地区的家用、商用用、笔记本的分销商，各类产产品的销量始终保持稳中有升升，今年总计销售 万元，，与去年相比上升 %，从从而确保了公司在这个地区这这个行业中的商业地位，为明明年的销售起了一个好的开端端。 在内内部管理上，公司的人员结构构作了合理的调整和增加，为为各部门工作的开展提供了充充足的马力，使他们更有充足足的干劲为客户服务为公司服服务；在人事管理上加强了员员工思想素质和业务素质的培培训，经过培训是他们的综合合素质得到更高层次的提升，，从而更进一步的提高了公司司的对外品牌形象；在办公设设备上，不断的更新设施设备备，切实做到了为员工创造了了一个良好的工作环境，这样样也为他们能更好的为客户为为公司服务提供了有力的保障障。 三、财务管理工作上，，加强财务管理，杜绝一切不不合理的开支，增收节支，开开源节流。 在公司规模不断断扩大的这一年，门市的开张张，产品的增多，在无形中增增加了财务的工作量，对财务务工作提出了更高的要求。在在应收款、费用及各项开支不不断增大的同时，我部门在加加强财务管理上制定了一些措措施，主要措施有：(1)严严格执行财务制度，规范财务务行为，坚持收支两条线，加加强财务核算和财务监督，杜杜绝不合理开支，加强应收款款项的回收，尽量减少不必要要的损失，为公司增收节支。。在实际工作中做到每周出应应收报表，各类流水帐目做到到日清月结，与产品部人员紧紧密配合，积极有效的回收资资金，为订单的执行作好配合合工作，使各类产品的存储趋趋于合理化，为销售22）各项收支做到帐帐相符，，帐实相符，支出要考虑合理理性，做到出有凭，入有据，，费用报销具有实效性，做到到监督有力。在实际工作中，，大额报销实行提前早通知，，报销金额与票据符合，对于于不合理的开支完全杜绝。（（3）公司的利益高于一切，，增强员工的主人翁责任感，，人人为增收节支，开源节流流做贡献。明白一个简单的道道理，公司与员工是同呼吸共共命运的，公司的发展离不开开大家的支持，大家的利益是是通过公司的成长来体现的。。在销售旺季，大家的努力也也得到了回报，这是有目共睹睹的，事实胜于雄辩，这是一一个不争的事实。 四．坚持持以人为本，加强经营管理 公司在今年的销售过程中，虽虽然取得了良好的成绩，但是是随着人员的增加，各类费用用与开支也在增大，使得公司司的利润得不到体现，而且还还出现了一系列的问题，那么么在市场经济条件下，怎样才才能提高公司效益，提高员工工的收益，是今年一直以来在在探讨的一个问题。从内部来来看，员工的积极性不高，出出现了相互攀比工资高低的心心理，工作不专心、不敬业 ，使得部门之间的协调性降降低；从外部条件来看，不管管是客户资源还是供方给予的的支持，公司是具备获得更大大利润这个条件的；怎样才能能解决员工的问题，1、就是是要从根本上来寻求一个合理理的机制，“奖勤者，罚懒者者”，2、加加强管理，要以实际行动树立立榜样，要做到上梁正下梁才才不歪，加强管理的重点是实实行岗位责任制，岗位责任制制的优点是责，权、利的统一一原则，这样有利于调动员工工的积极性，但是一定要确定定具体工作任务、工作质量和和完成时间，切实做到事前有有准备、事中有协调、事后有有汇报，总之，老总和部门负负责人对下属员工的工作只看看结果不看过程；3、推行规规范化管理，加强公司各部门门之间的协调，激发员工的积积极性，保证工作目标的实现现，但是要正 在2005年年中我部门一定继往开来，切切实做好后勤保障工作， 为为我公司在新的一年中能取得得更好的经济效益和社会效益益愿付出应有的一点微薄之力力。 xxx公司财务部 00四年十二月十九日 time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry out the service for the Three Gorges migrants, building a green reservoir activities, in order to protect the ecological environment of the reservoir area to make