畅捷故事汇第四季(客户应用篇)总汇.pptVIP

T+解决应对：条形码管理提高发货效率 条形码管理：启用条形码管理，外接扫描枪。提高拣货速度的同时，降低发货出错率，从而提高客户满意度。 T+解决应对：销售订单可用量控制 订单量进行库存占用，对于已经签订合同的货物进行预留，提高发货及时率和客户满意度。 T+解决应对：往来业务管理，提高客户满意度降低应收账款 收款方式设置为月结，启用应收账款到期预警机制，应收账款随时与收款进行核销，以客户、业务员为核销依据。 T+解决应对：考虑销售费用毛利分析更准确 利润分析：费用单将销售类费用以及其他针对商超的费用（挂牌费、广告费）与对应销货单进行分摊，利润分析更明晰。 故事6：且看车销模式如何在T+中实现 什么是车销模式？ 车销模式，也就是企业的业务员和司机开车，带着货，到客户现场进行现场销售收款的销售方式； 车销模式： 这类销售模式被越来越多的经销商所采用，特别是食品类、百货类、洗化类等，那就是现场销售（俗称车销）这类销售模式最大的好处是，基本是现金销售、不需要很高的销售技巧，只要一部车+一个业务员就可以完成，在浙江、山东这种模式被普遍采用 车销模式遇到的管理难点： 如何对在外的销售人员以及车辆进行很好的管理？（销售费用情况） 如何及时的了解以及监督在外进行车销的销售情况？（销售收入、利润） 如何监控车销的价格以及赠品使用情况？（货品管理） 车销车辆回来后如何简便的核对车上的库存以及应该上交