快捷酒店电话销培训.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
快捷酒店电话销培训

快捷酒店电话销售培训 2010年12月24-25日 上海 【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司 【培训对象】呼叫中心电话销售代表、团队长、质检师、培训师,企业销售经理及主管、销售代 表等。 【培训费用】1800元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理; 【咨询报名】闫老师 【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询! 课程背景: 电话销售业绩要做大做强绝不是仅通过“人海战”就可以,也并不是需要每个人都有着出众的电销天赋,更多是需要去科学的引导和训练。 很多电销代表总是在业绩的“疲态”中徘徊,推一把,其就会迈向优秀和卓越,而退一步则可能在困惑和工作的倦怠感中徘徊、离职,损失的不仅仅是其自己,对电销团队的士气和成本也都有很大的负面影响。 高产能的电话销售是有方法的,不仅需要好的流程、好的团队配合和支持,更需要电销代表“人的技术”的提升。 课程收益: 培训师本人有着多年的大型呼叫中心的管理经验,并带领团队创造过行业人均产能的标杆。加上专业的培训技巧,将深入总结的电销实战经验用生动、有效的方式展现,使您的电销技能在直接的收益中快速提升。课程中配有实战的录音分享和“大家来找茬”的练习,注重实务导向,使培训中学员的“心动”、“激动”能有效转化为“行动”。 课程内容: 模块一、电话销售的思考拓展 你在电销中的主要困惑和需解决的问题有哪些 电销中的感性、理性、积极性 变革中电销代表的角色与职责 模块二、电销客户需求分析及客户分类 客户需求及服务层次 多维的客户细分 电销中的“以客户为中心”内涵及行为解析 模块三、电销沟通中“人的技术” 高超电销代表的“武备库” 电销代表的语汇、语气及发声方法 针对对不同类型的客户,电话联系前的准备 电销中的 “听”“问”技巧 FAB技巧等相结合的话术制定方法 其他各类在线销售技巧荟萃 客户的性格色彩维度及沟通风格 大家来找茬:电销模拟演练及对话分析 模块四、电销话术策略中的“中西合璧” 话书、话述和话术 “西式”:传统电话沟通及话术管理(QA管理)方法 “中式”:语言行为分析方法 两个语言类型、九个语言行为、两个关键质量点 “按规范、但绩效淡”的录音“软故障”分析 高超的电销代表如何拿捏通话中的程序面和个人面 “中西合璧”:话术及沟通策略管理的新方法 ? 服务营销语言行为的策略应用 ? 电话沟通话术管理中的“中西合璧”方法举例 模块五、电销代表职业动力与情绪的自我管理 ? 学会积极、学会思考 ? 向职业球员学习,做职业电销代表 ? 让晨会、夕会更多彩和高效 ? 张弛有道——职场工间操 ? 适度的压力,做最好的自己 讲师介绍 周力之 百乔罗高级顾问 客户服务及呼叫中心资深培训师具有十年大型上市公司服务管理、呼叫中心运营、电话销售管理等方面的实践经验,曾任东方航空总部服务质量主管,太平洋财产保险总公司服务运营处长、呼叫中心管理处长兼电销中心运营负责人等职,推动建立了领先的服务运营管理,并创造了电销人均产能,其所在企业也获得了行业满意度测评第一名、全国用户满意企业、中国金融业最佳呼叫中心奖、中国最佳客户服务奖等多项殊荣。周老师为南开大学经济学硕士,COPC注册协调员,并受聘为中国呼叫中心业务流程外包产业联盟(CNCBA)高级顾问、《客户世界》杂志编委培训与咨询主要专注在客户服务、电话营销领域。PPT》 服务客户: 建设银行信用卡中心、交通银行上海分行、招商银行上海分行、华安基金、太平洋保险、大地保险雅培中国、东方航空、东航武汉分公司、东风、复旦大学附属上海第五人民医院、、荷兰海沃机械(扬州)公司、易居(中国)控股、中华礼仪培训师训练营、中国呼叫中心与产业联盟、康佛伦斯国际会议机构等知名企业和国内外机构。 leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, la

文档评论(0)

hai1956012 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档