《动力厂先进性教育活动工作总结建立长效机制 永葆发展动力》.docVIP

动力厂先进性教育活动工作总结-建立长效机制 永葆发展动力 ISO9000党建建质量综合管理体系、党员量量化考核管理体系”一并与先先进性教育活动全面“对接””，努力构建保持基层党组织织和党员先进性教育的新型长长效机制，达到了提高党员素素质，夯实基层组织，服务职职工群 下面，，结合我们大冶有色动力厂的的先进性教育工作实际，谈几几点粗浅的体会。 整章建制制固化制度，变软要求为硬管管理 ISO管理方法的推行行，对于企业管理来说是一次次革命性的进步，对于企业的的党建工作同样会带来革命性性的影响。企业“ISO”化化了，企业党建工作方式如何何创新？企业党组织的先进性性作用如何更好地发挥？有色色动力厂“企业党建工作标准准化建设”的思路正是在这样样的背景下提出的。导入ISSO9000体系是探索和改改进国企党建工作的新尝试、、新思路，使党建工作规范化化、制度化、系统化，找到了了新的“抓手”；建立和运行行党建质量管理体系，保证了了党委政治核心作用、支部战战斗堡垒作用和党员先锋模范范作用的发挥；比较成功地结结合党建与管理工作，解决了了“两张皮”55W1H”（做什么、为什么么做、谁来做、何时做、怎么么做和做到什么程度）的要求求来开展工作，努力实现企业业党建工作的科学化、制度化化、体系化、标准化； 二是按照PDCA循环的的原理渐次改进，使企业党建建工作不断优化、持续提升。。完成这二个目标和任务，要要牢固坚持四个基本思想不动动摇：一是牢固坚持新时期企企业党建工作是在企业落实党党的“三个代表”要求的重要要保证的思想不动摇，牢记这这个政治责任是企业党组织开开展工作的根本出发17个章节，基本涵盖了了党建工作的主要内容，具有有较强的指导性和可操作性，，便于基层开展工作。二是抓抓好党建体系文件的学习培训训工作，突出党委班子、党务务干部、中层干部和全体党员员四个层次，定目标、定内容容、定要求，在党内形成思想想认识到位，体系要求明确，，操作落实清楚，上下互相促促进的工作格局。三是努力推推进党建工作体系向企业ISSO体系的渗透与融合，并纳纳入企ISO体系持续改进的要求求是我厂党建体系进行渗透、、实现融合的切入点。厂两级级党组织以党建贯标工作为契契机，紧密围绕生产经营中心心，在党建工作中不断丰富内内容，创新形式，加大了渗透透力，增加了凝聚力，提高了了战斗力。今年以来，厂各级级组织大规模的党员义务劳动动3次，参加人数达340人人次，清理污泥、垃圾10550余吨；全厂党员发挥模范范作用先后完成了冶炼厂第556次检修、长江管道改造等等一批涉及公 纳入绩效效量化考核，激励党员创先争争优 企业如何对基层党党组织的工作进行有效的管理理和考核？如何长期保持先进进性教育以来带来的新突破？？厂党委领导班子对此形成一一致共识：首先要固化于制度度，党群工作要力求务实，要要与行政工作一道纳入厂全面面管理考核体系，要在“围绕绕和服务中心工作”上狠下功功夫，落实责任，量化管理，，加强考核，严格奖惩。具体体而言，在企业党建工作中，，厂党委结合落实党员先进性性的具体要求，把党内“创先先争优”活动制度化，在全厂厂范围内实行“党建工作目标标责任制”检查考核。根据上上级要求并结合本厂实际，厂厂党委工作部专门制订下发了了厂党建工作目标责任考评细细则和实施办法。具体方式是是将企业党建工作的主要内容容分解成“领导班子及干部队队伍建设目标”、“党的基层层组织建设目标”等六大具体体目标，并细化成20余项子子项，分别对应一定分值，构构成百分制，并量化成《党建建工作目标责任书》，年初，，由厂党委主要负责人与各党党支部书记签订年度党建工作作目标责任书；年底，厂党委委将组织考评组，按照考评细细则对各支部执行党建工作目目标责任制情况进行考核兑现现。在实际操作中，坚持三项项基本原则，首先是坚持定量量为主，定量与定性考核相结结合。既从党建工作总体要求求出发，既考核各单位重点生生产任务完成情况，又考评各各单位党建工作的整体绩 其次，党员作为普通通员工的一员，先进性的发挥挥也需要精神和物质两方面的的激励。这是新时期党员永葆葆先进性的重要动力，也是““以人为本”思想的重要体现现，这将激发党员的思想和行行为向更高层次发展。如何激激励，惟有创新载体，纳入绩绩效，量化考核。今年以来，，厂党委围绕如何确保完成全全年经营承包任务，加强了对对“创岗建5﹟﹟转炉东扩、厂区电缆搬迁、、家属区路灯安装、工人村供供电网络改造、冶化反射炉检检修等一大批重点工程施工任任务圆满完成；供水一车间积积极采取措施控制电单耗指标标，大大降低了成本；污水治治理车间党支部不等不靠，带带领职工埋头苦干，促进了工工业治污如期达标排放；电讯讯车间内保主业，外争市场，，今年以来固定电话装机率和和宽带业务量与去年同比又有有不同程度的增长；供水二车车间党支部为确保系统