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《加强铁路安全生产管理的思考》
加强铁路安全生产管理的思考
第一,加强安全生产教育,,铸牢安全生产堤坝。一是利利用召开职工大会、板报橱窗窗、报刊杂志、电视广播、网网络等形式,组织干部职工认认真学习、深刻领会盛光祖在在全路电视电话会议上讲话精精神,引导干部职工深刻认识识到:“确保安全稳定的发展展环境,进一步推动铁路建设设、经营、改革等工作的基础础、条件和前提。没有安全的的持续稳定,一切都无从谈起起。保持铁路安全持续稳定,,是党中央、国务院领导同志志对铁路工作的殷切期望,是是维护铁路建设和运营大局稳稳定的体现”的丰富内涵,从从而把思想和行动统一到中央央的决定精神和部党组要求部部属上来,坚决做到不利于安安全和稳定的事不做,不利于于安全和稳定的话不说,自觉觉与党中央保持高度一致,同同心同德,振奋精神,扎实工工作,又好又快地推进铁路事事业健康发展。二是把深入开开展安全生产大检查活动与认认真开展“保安全、保质量、、保稳定、促发展”安全教育育活动有机地结合起来,进一一步增强职工的安全意识、责责任意识、危机意识,大力营营造“时时讲安全,处处讲安安全,事事讲安全”的良好氛氛围,充分调动干部职工抓安安全、保稳定、推动当前工作作的积极性、主动性和创造性性,仔细查找安全生产中存在在的问题,并对在安全大检查查中发现的各类安全问题和隐隐患进行全面排查和梳理,建建立问题库,认真分析这些问问题产生的原因,找到问题的的症结所在,制定整改措施,,落实整改责任,及时进行整整改,消除安全隐患,确保铁铁路安全稳定。三是加强安全全警示教育。通过开安全警示示教育,使干部职工从中受到到教育,得到启迪,汲取教训训,举一反三,引以为戒,从从自身做起,牢固树立“安全全第一、预防为主”的思想和和“抓小防大、超前防范”的的理念,时刻牢记所肩负的重重大安全职责,自觉养成“遵遵章守纪、按标作业,处处、、事事讲安全”良好的工作习习惯,以对党、对国家、对社社会高度负责的精神,认真严严肃地对待安全工作中的“小小事”,主动查找自身工作中中存在的不足,及时纠正工作作中的不良习惯,坚决克服麻麻痹大意和侥幸心理,认真细细心做好安全生产工作中的每每件事,防患于未然。
第二二,落实安全生产责任,守好好安全生产防线。一是按照““领导负责、专业负责、岗位位负责、分工负责”原则和““逐级负责、分工负责、岗位位负责”的要求,明确安全生生产管理责任,落实安全生产产包保责任制度,加强日常检检查考核,严格安全责任追究究,引导干部认真履行岗位责责任,做到“在岗一分钟、干干好60秒”,认真研究事关关铁路安全稳定的关键部位、、关键工作、关键环节,把主主要精力放到抓好安全关键上上,促进各项工作落实到岗位位、落实到人头,推动铁路事事业长期安全、稳定、健康地地发展。二是坚持关口前移,,严格落实责任追究制度,对对那些工作不落实、危险镜头头较
第三,严格安全全生产卡控,消除安全生产隐隐患。一是把安全生产放在首首位,做到预想在前、准备在在先,加强现场安全管理和监监督检查,健全各项制度和管管理流程,紧盯现场控制不放放,严密卡控关键环节,确保保安全排查不留盲区、隐患整整治不留死角,把安全隐患消消灭在萌芽状态之中。二是对对容易引发安全事故的关键部部位,按照作业流程进行分解解,根据人、机、料、法、环环等因素确定关键控制节点,,明确每个安全关键项点的检检查周期、检查数量、关键时时段检查次数,及时排查发现现每一处作业场所和环节的安安全隐患,切实做到不安全不不生产。三是合理安排生产,,制定现场作业卡控措施,组组织职工进行新增工艺、范围围的学习和培训,达到理论上上清楚、实际操作中严格执行行的目的。
第四,创造安全全生产环境,垒筑安全生产基基石。一是各级干部要坚持把把职工冷暖记在心头,把职工工最关心、最需解决的事作为为工作的出发点和落脚点,想想群众之所想,急群众之所急急,关心关爱职工的生命安全全和身心健康,加大“三不让让”承诺落实力度,努力实现现职工的合理诉求,千方百计计为职工排忧解难,确保安全全管理有序可控。二是充分调调动干部职工的积极性和创造造性,解放思想,转变观念,,创新思路,拓宽渠道,勇闯闯市场,多想办法,多找项目目,搞活多经,创造效益,最最大限度提高职工的收入水平平,尽最大努力改善职工生活活环境。三是建立日常安全生生产分析制度,动态掌握安全全生产情况,加大动态抽查考考核力度,严格过程控制和工工程质量验收,确保铁路安全全质量标准化建设动态达标、、上档升级。四是有计划、有有目的地举办岗位培训班,帮帮助和引导干部职工学习和掌掌握岗位技能、应知应会、安安全知识、规章制度,熟悉操操作中的每一道程序,重视操操作中的每一个过程,确保安安全管理有序可控,垒筑安全全生产基石。五是大力实施““ 经济技术创新工程”,广广泛开展拜师结对、技术练兵兵、技术比武、练绝技献绝招招、读书自学等活动,
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