《加强银行员工八小时外教育经验材料》.docVIP

加强银行员工八小时外教育经验材料 **支行健全全四大机制严格职工八小时之之外的行为管理。 二是是管理约束机制。对中层以上上干部实行“一岗双责”连带带责任追究制，职工八小时以以外出现问题，除追究直接责责任以外，还要层层追究有关关领导的连带责任；制度规范范，管理细化。通过制定一套套严格的制度，细化要求，强强化对职工八小时以外的管理理。支行制订了《党组成员、、主要负责人党风廉政建设岗岗位职责》、《职工八小时之之外活动若干规定》、《职工工拒礼、拒贿、拒吃请登记制制度》、《职工八小时以外重重大活动、事项报告制度》、、《诫免谈话制度》等，经常常组织学习，相互监督和提醒醒；坚持“一月一评议”。每每月初召开一次职工大会，总总结上一个月的工作及思想、、纪律、作风等情况，对成绩绩突出的股室和职工及时表扬扬，对工作不力或在八小时以以外出了问题的股室和个人及及时提出批评，并对问题严重重的作出处理，通报全行，切切实做到真抓真管，严抓严管管，要求职工做到八小时以内内和八小时以外一个样，领导导在与不在一个样。 三是监监督警示机制。职工八小时以以外的活动，除了家庭就是社社会。在家庭监督方面，聘请请家属为监督员，当好“四管管”家属，即管住职工的嘴不不吃请，管住职工的腿不乱跑跑，管理职工的手不卡要，管管住职工的钱不能赌，并通过过评选五好家庭和“廉内助””活动，把职工的荣辱、职工工家属的荣辱和支行的荣辱联联系起来，增强职工家属的荣荣誉感和责任感，促进家属关关心、支持监督职工的自觉性性；在加强社会监督方面，积积极执行和深化行务公开，设设立社会监督岗，聘请社会监监督员，公示人民银行各个职职能部门的职责和办事流程，，同时对人民银行开展的执法法检查项目实施被查机构再监监督机制，支行纪检监察部门门及时收集、反馈并提出相应应的整改措施。 四是活动充充实机制。支行激励职工加强强经济金融调研和信息报道反反映工作，在县支行经费较为为紧张的情况下，提高奖励标标准，鼓励职工多写多练；组组织职工开展双休日外出郊游游和深入贫困户家访活动，增增强职工爱行如家和爱岗敬业业的主人翁责任感；利用休息息时间组织职工开展学历教育育和岗位任职资格培训学习，，提高职工的综合素质。 time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry out the service for the Three Gorges migrants, building a green reservoir activities, in order to protect the ecological environment of the reservoir area to make a real contribution.Five, continue to consolidate the work of the Communist Youth League FoundationAlways adhere to the party building, strengthen rural grassroots league construction, push the construction of rural youth center, vigorously extending the work of arms, and carry out the rural education to strengthen the sense of Youth League activities, continue to lay a solid foundation for the rural work of the Communist Youth League.(a) to strengthen the construction of rural organizations. Relying on Party building, strengthen the construction of rural grassroots organizations, the Communist Youth League work demonstration to