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- 2016-11-23 发布于贵州
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静脉产业园物业绩效工资评定办法
静脉产业园物业员工绩效工资评定办法
1范围
本规定适用于静脉产业园全体物业人员绩效工资的评定。
2目的
2.1规范静脉产业园全体物业人员的考核和评价;
2.2通过规范考核,加强静脉产业园物业人员基础管理工作,营造积极进取、奋发有为的氛围。
3总则
以“按劳分配、公平、公正”作为绩效工资分配的原则
4考核依据
公司当年“综合经营指标计划”和“员工岗位考核”。
5考核种类
主要进行月考核、年考核,同时不定期进行日考核、抽查考核。
6、考核办法
6.1日考核:各管理项目人员每日进行检查考核记分,各主管由项目经理考核,员工由主管或项目经理考核,并进行公示。考核以《员工岗位考核细则》为依据进行加扣分
6.2抽查考核:由公司领导和公司考核小组每月按考核标准内容进行一至两次不定期的抽检考核,当日告知各管理项目。
6.3月考核:员工根据日考核记录进行统计,测算月考核得分。公司本部、与项目经理及负责人同步参加考核,根据当月任务、指标完成情况及工作业绩,以德、能、勤、廉、绩五个方面按月实行先自我测评,部门主管测评,100分为满分,根据测评得分与个人月工资挂钩。
6.4年考核:根据本项目完成公司当年下达的经济指标、盈亏状况和任务完成情况及个人月度考核情况为依据,按年终综合评定兑现。
7考核组织
公司成立考核小组,由公司领导担任组长,财务部、综合管理部负责实施操作,报告总经理室批准。
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