项目管理实战操刘毛华老师.docVIP

项目管理实战操作（2天实践型） 【时间地点】2016年04月26-27 上海 05月19-20 苏州 07月28-29 上海 2016年11月24-25 上海 12月22-23 苏州 【参加对象】项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合正在从事项目管理的人员 【授课方式】讲师讲授+ 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【学习费用】5200元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点） 课程背景 随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。 课程收益 对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，同一种方法，同一种图解，同一种表格来完成项目。 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下，项目经理必备的三种能力： A、确定范围 B、在范围内完成任务的可置信度 C、分析趋势的能力 课程宗旨 “今天培训结束，明天开始动手。”——培训就是为了改变理念，把所学到的管理工具运用到平时的工