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第四篇 工程管理方案 我们主要通过以下几个方面的工作来实现这一目标： 一、 项目组织 二、工程管理 三、技术管理 四、系统验收 ? 一、项目组织 我司将成立一个由各个专业工程师组成的项目部，负责以下工作： ?? * 完成贵司需求的细节设计； ?? *?制订工程的工作进度计划； ?? *?协调设备的订购、进口及坏损部件的更换； ?? *?安排人员进行设备安装、测试及试运行； ?? *? 维护和更新库存； ?? * 系统的验收组织及文档整理。 ? ? 项目领导小组由双方的项目经理组成，具体职责： ①? 项目领导小组 ???? 双方关系总协调； ???? 按照合同规定制订管理计划，进行项目管理； ???? 定期召开会议，安排各子系统项目组的任务及进程； ②? 乙方项目经理（我司） ???? 制定工程实施方案：与甲方共同讨论方案的可行性，根据实际情况进行修改，最终达成双方认可的方案； ??? ?执行定期会议制度：及时解决项目进行中出现的问题、回顾检查前期工作、协调各方进度、调整工作计划、制定有关措施及向双方管理人员汇报工作； ③? 乙方项目小组 ???? 配合制定施工方案，进度安排； ??? ?勘察施工环境； ???? 技术支持； ④? 甲方项目经理及小组 ???? 推动智能化项目进展； ???? 组织例会、综合情况、沟通及协调各项事宜； ??? ?控制项目进度，检查工程质量； ???