多方论证（APQP-FMEA）小组管理办法.docVIP

多方论证（APQP/FMEA）小组管理办法 APQP/FMEA）小组管理办法 1 目的 APQP和FMEA各阶段的工作，使多方论证小组组成有统一的工作规范，特制定本办法。 2 适应范围 APQP和FMEA工作和确定活动范围。 3 职责 4 工作程序 4.1 多方论证小组的成立 4.1.1 当决定承接某项新产品或较复杂的换型产品时，由技术中心根据所开发的产品的复杂程度和技术含量等客观要求，组织相关部门中的合适人员成立多方论证小组。 4.1.2 多方论证小组这个动态机构是永远存在的，但是小组中的成员是根据不同产品、不同项目由不同的人员组成的。 4.1.3 多方论证小组随新产品开发或改型产品开始时成立，并随新产品转入量产和换型产品完成而自动解散，当新的产品或项目开始时，新的多方论证小组又随着成立。 4.2 多方论证小组的构成 4.2.1 按“产品质量先期策划进度表”组成多方论证小组。 4.2.2 多方论证小组成员应视开发产品或换型产品的实际情况和工作酌情增加或减少。 4.3 多方论证小组活动范围 4.3.1 每项开发产品或换型产品应选出小组长。 4.3.2 应确定每位组员的职责、承担的任务。 4.3.3 小组长召集组员共同讨论，识别顾客的要求。 4.3.4 确定顾客的特殊要求。 4.3.5 选择必须加入的分承包方和顾客代表。 4.3.6 消化顾客的期望和要求。 4.3.7 设计、工