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阿潼木 《高效人士七个习惯》课程介绍
经典的内训课程
《》
★自我管理 自我约束 自我完善
★ 您是否已经厌倦了传统的拓展培训形式?
★ 体验式培训与内训完美整合的最新培训形式!
★ 在项目的成功和失败的体验中,掌握经营管理技巧,感悟经营决策真谛
大型管理学综合体验式培训
【培训简介】
面对变动与竞争的世界,企业管理者遭遇的压力与挑战与日俱增,虽然我们都想要把事做好,并且创造更高的绩效与成就,然而,成功一定要有方法;人的行为受习惯的影响最大,而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式:愿望,知识和技巧。因为这三个成分是学来的,所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中,以达到共同的成就。 一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联,相互依赖和连续的,其有效性的提升始于自我管理、自我约束和自我完善,成于有效地激励他人、带领他人和整合团队;当然,经理人必须自己先做一个高效能的人,然后才能有效地带领他人。 本课程经由实践体会,对于管理者(职业经理人)从心开始,由内而外、循序渐进建立正确的习惯,将有助于迈向人生的成功境界,达到个人成功与组织成功的双赢境界。
【培训收益】
《高效能人士的七个习惯》课程的学习对成功高效能人士的行为习惯做了深刻总结和分析,为现代人提供了一套明确的和可操作的行为习惯。帮助你学会领导自己,管理自己,使自己在变幻的世界里,在纷乱的市场中,获得高效能的平衡发展,最终实现个人生活和事业的目标。
你将带着与他人迥然不同的生活阅历及体验参加两天的学习,并有机会分享他人的阅历及体验。这两天将帮你重新发现自己,重新认识周围的丰富资源。
相信这次培训对你是一番特殊经历,从中的收获会伴你从容地走过下半人生。
【课程长度】
◆一天
【课程特色】
◆结结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
【课程大纲】
单元一 自然法则
培养我们的习惯
个性与品格;品格与能力
四级领导
成熟渐进图
观念的转变原则与价值观
效能原则
情感银行
单元二 高效能人士的习惯
习惯一:操之在我
原则:每个人在任何时候任何情况下都有自己的选择
观念:
我对自己的行为和选择负责
我可以通过实践操之在我,扩大我的选择的自由。
方法:
找出自己受制于人的倾向,培养操之在我的回应。
扩大自己的影响范围。
成为自己和他人的转型人。
练习使用人的四大天赋。
习惯二:以终为始
原则:心里创造始于物理创造之前。
观念:
我可以选择我的未来可以创造憧憬。
我要在行动之前在心里先创造一个结果。
方法:
憧憬预期结果,创造自己的/企业的使命宣言,
为每一天的指导。
习惯三:要事第一
原则:只有平衡好所有的重要关系和角色,才有真正效能。
观念:
小事不能牺牲大事。
致力影响范围,改进P/PC平衡。
致力于大事而不是急事。
致力于重大关系的重大目标。
方法:
对大事说 YES,对小事说 NO。
致力于方块二。
周计划,日执行。
原则:总体大于个体相加之和。
观念:
我珍惜别人的差异,努力寻求第三方案。
合作需要花费更多的时间,但会导致更好的结果。
方法:
通过双赢思维(习惯4) 和知彼解己(习惯5) 创造合力的结果。
应用合力法则去发现第三方案。
习惯七:续能更新
原则:产出(结果)依靠产能(资源)的发展。
观念:
我要在生活的四大方面自我更新
不断改进
方法:
持续更新改进,创造新的P/PC平衡。在身体,脑力,精神及社会/情感方面设立目标,实现目标。
equipment requirements, facilitate the introduction of cables and ducts. 6.2.9 outdoor cabinets, make appropriate rain cover. 6.3 for the Cabinet fixed the leg bolts should use the original Cabinet. 6.3.1 electrical distribution cabinets should be welded without special instructions, weld enclosure bottom corners, with base length in 20mm-40mm, welding should be solid, welding in the welding parts with preservatives. 6.3.2 ele
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