生产主管优质管实务试题答案.docVIP

测试成绩：60.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下列属于空间管理内容的是： × A 环境分析 B 市场调查 C 通路选择 D 以上都正确 正确答案： D 2. 要解决新手难派工的问题，主管一般采用： √ A 分段式派工 B 新式派工 C 强制派工 D 随机派工 正确答案： A 3. 时间管理的重点工作是： √ A 重且急的工作 B 轻但急的工作 C 例行工作 D A和B 正确答案： D 4. 下列工作中应该标准化的是： × A 重且急的工作 B 例行工作 C 重但缓的工作 D 无效工作 正确答案： B 5. 在部属出现技术瓶颈问题的时候，主管应对他们进行： √ A 培训 B 激励 C 调度 D 轮岗 正确答案： A 6. 一个人的正常上班时间是8个小时，但只有6个小时是在真正工作，那么这个人的使用率就是： √ A 0.8 B 0.75 C 0.85 D 0.9 正确答案： B 7. 在问题管理中，要解决问题首先要做的是： √ A 找出真因 B 标本兼治 C 再发防止 D 标准化纳入日常管理体系 正确答案： A 8. 真正的培训效果是最后要做出成果来，这就叫做： √ A 上课的效果 B 扩散的效果 C 应用的效果 D 检查的效果 正确答案： C 9. 下列属于5w2h中who范畴的是： √ A 唯一主办者 B 协办者 C 利害关系者 D 以上都正确 正确答案： D 10. 作为一个主管，其主要作用在于： × A 提升单位或者部门的绩效 B 做相关的固定工作 C 制定生产决策 D 监督下属工作 正确答案： A 11. 工业工程IE的基本手法包括： √ A 动作分析方法改善 B 定出正确的作业标准 C 定出科学的标准工时 D 以上都正确 正确答案： D 12. 工作改善的目的是为了： × A 在工作中提升效率 B 满足员工需求 C 创造更多价值 D 提高员工的技能 正确答案： A 13. 下列哪种制度能有效解决企业人员配置不均衡的问题： × A 企业培训制度 B 企业激励制度 C 企业调度制度 D 企业轮岗制度 正确答案： C 14. 在工作改善中过程中，把工作重新组合、分配，让它权责明确并消除重复工作属于： √ A 剔除 B 合并 C 重组 D 简化 正确答案： C 15. 获得高效率的真正原因在于： × A 劳力之手 B 管理之手 C 劳心之手 D 以上都不正确 正确答案： B leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems.