XX年全县供销工作会报告.docVIP

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XX年全县供销工作会报告

2013年全县供销工作会报告 2012年工工作,部署今年工作。下面,,我代表县社向大会作工作报报告。 2012年工作作回顾 2012年,在县委委、县政府的正确领导和省、、市社的精心指导下,紧扣县县委“拼争全国五十强县市,,建设现代化综合新城”战略略目标,以项目建设为抓手,,以开放合作为前提,以“为为农服务”为根本,以“创一一流业绩”为动力,围绕“两两大任务、三大工作、四项基基础、五大网络,百个网点””的基本工作要求,精心组织织,周密部署,扎实推进各项项工作,圆满完成了全年各项项工作任务,实现商品销售总总额9亿元,利润420万元元,均同比增长10%以上。。2012年度,县社被省人人力资源和社会保障厅、省供供销合作社联合授予“全省供供销合作社系统先进集体”荣荣誉称号;被省 (一)启动动“县农资配送中心”立项工工作。“县供销农资配送中心心”项目,是县社实施“新网网工程”建设的重大重点项目目之一。经过一年时间的申报报筹备,于去年4月份县政府府同意立项并下发抄告单,项项目进入规划、设计阶段。 20122年,已争取总社对两个项目目的政策支持,并完成项目实实施任务。1、“县昌南烟花花爆竹有限责任公司”通过软软硬件设施升级改造,高标准准打造全省一流的(仓储)配配送中心,累计投入100多多万元完成了路面硬化、屋面面改造、绿化美化等工程,使使配送中心软硬件设施处于全全省领先水平。2、“潭林粮粮油食品发展有限公司”稻米米精加工扩建项目,是全国供供销总社新型合作示范项目,,企业投资1000多万元,,扩大了生产规模,增强了企企业发161万元。 100个个,全县五大网络网点总数达达1041个。其中,农资网网点312个,新增10个;;日用消费品网点187个,,新增20个;农副产品网点点128个,新增30个(含含农民专业合作社);烟花爆爆竹网点305个,新增200个;再生资源网点109个个,新增20个。二是打造网网点100个,已争取市、县县“新网工程”引导资金3000万元,通过精心布局和网网点建设,100个经营服务务网点全面达标,29个网点点获市级财政引导资金96..6万元,71个网点获县级级财政引导资金200万元。。 2012年县县社重点抓好四项基础工作。。一是服务“三农”。做好农农资经营等传统服务,在系统统内11个基层社布设了“助助农取款服务点”,建立农村村现代金融服务;重点发展农农民专业合作社,在现34个个的基础上新增10个有供销销股份的专业合作社,使入户户农户达4000多户,帮助助农民年实现收入9000万万元以上;积极开展技术培训训活动,累计培训3场共6000余人次;发布各类信息6600余条,服务广大会员33000余人次。二是信访维维稳。认真做好信访苗头的排排查,妥善处理好各类矛盾纠纠纷,全系统未有一类上访事事件,呈现 (五)全全力推进基层社标准化建设任任务。2012年,县社继续续采取“土地变性型”、“筹筹资改建型”、“借资改造型型”等“三种模式”盘活社有有闲置资产,建设乡级农资配配送中心。把盘活资产同危房房改造结合起来、同“新网工工程”建设结合起来、同新型型基层社建设结合起来。完成成了三江、广福、冈上、富山山、八一等五个基层社乡级农农资配送中心的升级改造。同同时,按照全国总社“十有””标准,在全县十二个基层社社中,建成了基础夯实、机制制灵活、功能齐备的新型基层层供销社。 回顾过去一年的工作作,我们虽然取得了一定的成成绩,但与上级的要求和群众众的期盼相比仍存在一定的差差距。我们应清醒地认识到::全系统多数社有企业规模偏偏小,效益不高,网点布局不不合理,基层社基础工作薄弱弱等问题,这些前进中的问题题都需要在今后的工作中逐步步加以完善和解决。 二、22013年工作安排 深入学习贯彻党党的十八大精神,围绕县委十十二届五次全会关于“‘三年年倍增计划’,为跻身全国五五十强县市、建设现代化综合合新城”的奋斗目标,按照““半年有苗头、一年有势头、、两年有看头”的要求,坚持持社有经济发展和系统为农服服务两手抓,高举为农服务旗旗帜,为农村繁荣、农业增产产、农民增收作出新的贡献,,为加快构建核心增长极战略略支点而奋斗。 (二)目标标任务 主要工作任务是:实实现社有企业经济快速发展和和为农服务水平不断提升。 主要工作目标是: 1、全全系统实现商品销售总额100亿元,同比增长10%以上上;实现利润483万元,同同比增长15%以上; 2、、新建服务网络网点60个,,使全系统网点总数达11000个; 3、建设“十有””标准基层供销社2个,达到到总数14个; 4、向上争争取政策或资金较去年有大的的飞跃,新上规模项目有大的的增加。 围绕“抢机遇,促发展;夯基基础,建网络;搭平台,强服服务;保稳定,促和谐”的基基本工作思路,狠抓七个方面面工作举措。 1、积极争取取政

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