终端突破——业倍增之道.docVIP

终端突破 精耕为王 卫浴 刘老师 进入2009年以来，全球尤其是遇到了进入新世纪以来最严重的困难。在形势深刻变化的背景下，如何有效地解决的实际问题，事关发展的大局。提到问题，强调今年要“积极促进和扩大，保持局势稳定”。不断地演绎着一个个令人叹为观止的市场神话。采取攻敌不备，重点突破的策略是分不开的我们共同关注的是什么如何针对不同的进行定位和制定竞争策略？如何让顾客高高兴兴地选购雅鼎卫浴？如何在客流量不变的情况下提高卫浴店的营业额和利润？如何在提高利润的同时，增加卫浴店的客流量和顾客忠诚度？如何把竞争对手的顾客吸引到店里来？――这是雅鼎经销商向提出的问题。 ????作为顾问，不能只回答问题，更重要的是为解决问题。于是为雅鼎卫浴进行了特别的培训式营销活动 其三，强化终端，精英导购训练，经过我们市场调查显示，只有30%的消费者是某种品牌的忠实捍卫者，剩下的都是“可以改变”的。这70%的消费者的购买往往取决于的游说。你成长是我的责任把经销商视为合作伙伴，并不是单纯的、一次性的买卖关系。经销商能在竞争中取胜，并能不断壮大。通过之后，虽然经销商有了很的提高，但部分经销商是经营于是决定来帮助他们通过与经销商的多次交流，发现他们有着极其迫切的学习愿望，。 ????许多企业在终端服务也开始导入培训的工作，精彩的培训却停留在表面，听起来激动做起来没用课程内容更加全面而充实，更能从实际需求上解决经销商们的一些问题。内容涉及经销商的客户关系管理与信息化建设、人力资源开发与管理、现场陈列与品类管理等。 ????为了不浪费时间，晚上也安排了案例分析的课程，自由探讨，直至午夜都久久不肯离去。 ????在参加培训之后，经销商： ????――从培训内容来看，是一套经过精心设计的高端课程，定位虽然高端，但内容并不漂浮，不但都具有扎实的行业背影和丰厚的经验，而且的内容也都具有很强的可性。 ????――认为具有前瞻性、专业性，它开经销商提升风气之先，对于经销商的发展必将生产深远的影响。 ????――体来，一个很好的交流平台。在探讨的过程中，希望能尽快把的收获付诸实践，并希望后借助这，分享彼此的成功经验。 ????通过之后，的销售人员下市场开展工作时，一切都变得顺畅了许多，经销商的配合程度大大增强，效果也显而易见――很多经销商把由附属产品变为了主营产品，从整体市场上看，整个公司的销售获得了极大提升。2012-1-19 宣威策划 《终端突破 精耕为王》 leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take专业卫浴营销顾问 刘心宏 leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make