- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
连锁商业营销管培训
连锁商业营销管理培训
讲师:谭小芳
助理官网
时间:2天
地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《连锁商业营销管理培训》课程,此培训使学员们领悟到:
介绍连锁商业经营概述、连锁商业经营所采取的战略及策略、连锁商业的各项管理及控制等内容。主要从营销和管理角度探讨和研究连锁商业企业模式及其发展问题。
培训大纲:
谭小芳老师的《连锁商业营销管理培训》课程主要内容概括:
第1讲 连锁商业经营概述
1.1 连锁经营的实质与特征
1.2 连锁经营的原则及优劣评估
1.3 连锁经营的基本模式
1.4 连锁经营的发展趋势
第2讲 连锁商业营销环境及市场战略
2.1 连锁商业环境分析
2.2 连锁商业消费者购买行为分析
2.3 连锁商业的市场战略
第3讲 连锁商业的竞争及创新战略
3.1 连锁商业竞争力分析
3.2 我国连锁商业应对竞争的策略
3.3 创新的内涵及特征
3.4 创新的内容
第4讲 连锁经营的开发策略
4.1 市场调查与连锁店开发
4.2 商圈分析与设定
4.3 选址的原则与程序
4.4 连锁店开业与布局
第5讲 连锁商业形象营销策略
第6讲 连锁商业商品管理
第7讲 连锁商业价格管理
第8讲 连锁商业促销管理
第9讲 连锁商业物流配送管理
第10讲 连锁商业的内部管理
第11讲 连锁商业管理活动控制与考核
连锁商业营销管理培训总结
leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take
leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take
leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take
原创力文档


文档评论(0)