G绿色施工管理法130702.docVIP

绿色施工管理办法 总则 为响应国家关于加强节能减排的发展战略，建设资源节约型、环境友好型社会的政策，促进公司可持续发展，依据国家有关政策，制定本办法。 在施工管理过程中，应在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。 绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，除执行本办法外，尚应遵守国家及地方现行有关绿色施工方面的政策及规定、规范等。 实施绿色施工，应依据项目特点，依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。 本办法适应所有项目公司（开发、代建），项目公司必须遵照本办法制定适应具体项目特点的绿色施工管理实施细则。 绿色施工总体框架 绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(图1)。 这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。 图1　绿色施工总体框架 项目公司实施绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。 绿色施工原则 绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。 项目公司实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。 项目公司实施绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。 工作措施 建立绿色施工管理体系 各项目公司要成立由项目公司、监理单位、施工总承包单位负责人组成的工程项目“绿色施工管理领导小组”，负责工程项目绿色施工全面工作。 “绿色施工管理领导小组”应明确专人负责其单位职责范围内的绿色施工管理工作，制定绿色施工管理责任制度，并组织实施。 项目公司责任 （1）项目公司是工程项目绿色施工的责任主体单位，应向施工单位提供建设工程绿色施工的相关资料，并保证资料的真实性和完整性。 （2）在编制招标文件和合同时，项目公司应明确建设工程绿色施工的要求，对绿色施工的投入问题、绿色施工与现场安全文明施工管理要求方面的重叠问题予以明确。 （3）项目公司应要求建设工程参建各方接受工程建设主管部门对建设工程实施绿色施工的监督、检查工作 （4）项目公司在监理招标文件及合同中应约定：由监理单位对建设工程的绿色施工管理承担监理责任；监理单位应审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案；监理单位应当严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，发现绿色施工措施不符合规定的，应立即要求施工单位整改或停工。 施工单位责任 项目公司在招标文件及合同中对施工单位的责任应约定如下： （1）施工单位是建设工程的绿色施工管理的直接责任单位，负责具体实施绿色施工的各项工作要求，项目经理是绿色施工管理的第一责任人。 （2）建设工程实行施工总承包的，总承包单位应对施工现场的绿色施工负总责。各专业分包单位应服从总承包单位的绿色施工管理，并对所承包工程项目的绿色施工负责。 （3）施工单位应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案。 （4）施工单位应组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。 （5）施工单位应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。 （6）在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。 （7）施工前，施工单位应根据国家和地方法律、法规的规定，制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。 （8）按照项目公司提供的设计资料，施工单位应统筹规划，合理组织一体化施工。 （9）施工合同中应约定施工单位绿色施工的权利、义务，及相关处罚措施，并应便于操作。 监督检查及考核 集团公司工程部对所有在施项目的绿色施工管理工作进行监督检查。 各项目绿色施工管理工作实行打分考核，集团公司每两周对项目公司实施绿色施工进行一次检查，并按照评分标准进行评分。 每月对各项目公司进行一次考核，各项目每个月的平均分作为该项目公司本月绿色施工管理的实际得分。 同一项目二次以上（包括二次）考核未达标的，在集团公司内予以通报批评。 同一项目半年平均分未达标的，项目公司应责令施工单位更换项目经理、监理单位更换总监理工程师。 评分标准 （1）绿色施工管理施工现场检查表分为职责部分和现场检查部分，其中职责部分所有项目均为否决项目（见附表一），任何一项职责项目不合格的，当月考核结果