2010年锦屏V标质量工作总结.docxVIP

四川锦屏一级水电站锦屏一级左岸基础处理工程合同编号：JP I C-200607(2010年度)质量工作总结锦屏7..14联营体七局项目部2010年11月10日2010年度质量工作总结2010年，项目部始终坚持“科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进”的质量方针，完成了联营体和项目部质量总目标:1、合同履约率100%，顾客投诉率为0；2、产品质量一次验收合格率98%以上，合格率100%，优良率达到90%以上（含90%）；3、保持按GB/T19001—ISO9001：2000标准建立的质量管理体系持续有效的运行，并持续改进。2010年，在联营体领导下，结合锦屏工程实际情况。通过项目部全体职工的努力，加强制度化管理，细化考核制度，狠抓落实，在质量管理工作上取得了显著成绩。其中主要做了以下几个方面的工作：一、完善质量管理体系、落实质量责任制 1、为加强质量管理工作的领导，加大组织、协调力度，项目部成立了以项目部经理为组长的质量管理领导小组,全面负责工程施工质量管理的领导工作。2、为完善项目部的质量管理组织机构，强化质量管理工作，项目部在年初将技术质量部分开，专门设立了质量部负责灌浆工程质量工作，质量部配备现场质检人员负责对现场质量检验控制，明确了质量管理体系要素职能，并明确了作业机组质量负责人、质检员的质量责任，将质量管理的责任明确到机组，落实到个人。3、签订质量责任书，层层落实质量责任为