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县级派驻机构管理工作汇报 近年来，，全国各地都在不断的探索县县级纪检监察派驻机构管理体体制改革的好方法好途径，我我市也在积极、稳妥、有序的的开展这项工作。笔者作为现现有派驻机构的其中一员，更更是多了一份关注。我曾用不不同方式分别对20名同行去去留意向进行了非正式调查，，态度不尽相同，有的同行非非常乐意统一管理。有的不赞赞成统一管理，有所顾虑，还还有部分认为无所谓，这充分分说明，统一管理的改革并非非一帆风顺，还有许多工作要要做。 一、统一管理改革看看法不一的主要原因 为什么么在统一管理改革问题上表现现出的态度有积极的，也有消消极的呢？我认为主要原因有有以下几种： 一是有担心有有顾虑，怕离开驻在单位。多多数人认为，纪检监察工作肩肩负党的重托，人民的期望，，是有位有为的事业。问题是是统一管理后，职务、后勒保保障、工作隶属关系等等尚不不明确，到底怎么改，大家心心里没底，心存顾虑；部分现现任纪检组长，是在乡镇已工工作了十几年，又在县直单位位任职十来年的老同志，纪检检监察工作专业性强，统一管管理后担心难以适应新的工作作要求，心存顾虑；有的求稳稳怕变，认为就要面临退居二二线，不如在原单位退下来省省事省心。 二是工作得心应应手，不愿离开驻在单位。有有的派驻人员在所驻的单位深深得一把手的重用，分管一方方面或几方面的工作，工作如如鱼得水，能充分展示自己的的才华，实现自身价值，不愿愿离开。 三是所驻