2014汽修晋升制度.docVIP

汽修 董事长 车间经理 22 总经理 21 总经理助理 20 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 副总经理 技术主管 19 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 执行总监 18 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 经理 车间主任 17 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 副经理 16 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 主任 高级专员 15 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 副主任 一级技师 （组长） 14 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 主管 13 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 中级专员 12 Ⅰ Ⅱ 11 Ⅰ Ⅱ 二级技师 （副组长） 10 Ⅰ Ⅱ 初级专员 9 Ⅰ Ⅱ 8 Ⅰ Ⅱ 7 Ⅰ Ⅱ 三级技师 6 Ⅰ Ⅱ 5 Ⅰ Ⅱ 正式员工 4 Ⅰ Ⅱ 3 Ⅰ Ⅱ 实习学员 2 Ⅰ Ⅱ 1 Ⅰ Ⅱ （二） 管理通道：员工可根据岗位特征与个人职业生涯发展规划选择管理通道进行发展与提升。员工选择管理发展通道时，可采用纵向发展或横向发展。 纵向发展：员工可在其部门内部或纵向设计个人职业发展通道； 横向发展：当公司和员工最初的岗位选择不是最适合时，公司或员工如果发现其另有所长，可以在公司内横向重新选择岗位，再晋升为某一系列岗位管理职位。 （三） 技术通道：员工可通过提高专业技能，选择技术通道进行个人职业生涯发展规划。技术发展通道适用于任何岗位。 员工职业发展管理