2016仓库管理规范.docVIP

仓库管理暂行办法 一、目的 规范仓库管理，降低库存，节约成本。 二、适用范围 整个中转仓库和店面仓库的管理人员。 三、作业细则 （一）仓库职能 三个字：收 管 发收：按订单收点物料，产品。 管：保管好物料，产品 发：发放物料，产品。 化：仓库管理科学化。（计算机） 存放规范化。（危险物品特别存放按类别性质，划定存放区域，分类保管。） 堆放架子化。（有条件的要存入货架，露天存放要注意安全。）四清：仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。四保：保质（质量良好，无损失，无变质，无降等级） 保量（数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，无缺少） 保（收发迅速，） 保安全（提高警惕，加强防盗，防火，防事故。随时排除事故隐患，确保利益不受损失）供应商 ——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发 补料单——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）（一）仓库台帐操作员根据送货单或补货单办理相对应的入库单或出库单。 （二）仓库管理人员根据入库单或出库单严格按照公司规定的仓库管理规范完成入、出库工作，并填写相关单据；做好与财务部等相关部门的对接工作。 （三）需要入库的物品严格按照公司的规定进行存储保管，定期或不定期做好对在库物品的清点、盘存工作。做到帐、卡、物一致。 （四）需要出库的物品必须要有单据、必须根据先进先出原则。 （