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  • 2016-11-23 发布于北京
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2014第五章 领导工作

第五章 领导工作 学习目的 1、掌握领导的含义及实质,领导方式的类型,了解领导者的基本作用。 2、厘清领导与管理的区别,明确领导权力与本质。 3、了解领导的一般理论与有效领导的要求。 4、了解各种领导理论,掌握领导者的素质、领导方式以及领导艺术(领导艺术的特点与作用、用人与用权的艺术、决策艺术) 第一节 领导工作概述 领导是领导者作用于被领导者的一种活动,有效实行领导必须明确领导的本质内涵。 一、领导的概念 1.领导的含义 领导—领导者(名词属性)。 领导—领导者作用于被领导者的一种活动(动词属性)。 领导者(名词属性):条件、素质、班子结构等 领导(动词属性):方式、艺术等 领导——在某种条件下,经由意见交流的过程所实行出来 的一种达到某种目标的影响力。(罗伯特) 领导——一种说服他人热心于一定目标的能力。(戴维 斯) 领导——对组织内群体或个人施加影响的活动过程。(斯托格狄) 领导——影响人们自动为达到群体目标而努力的一种行为。(泰瑞) 领导——是通过人际关系,借助某一种或几种力量来对他 人行使影响,并使被影响者的行为和态度发生变化,以达 到组织或团体的特定目标。(许庆瑞主编《管理学》) 由此可看出,领导的本质是一种影响力,即领导通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标。影响力是一种追随、是一种自觉

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