2014纪元光电薪酬设计报告.docVIP

河北纪元光电有限公司 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二〇一〇年六月第一章 总则 1 第二章 工资结构 2 2.1 基本工资 2 2.2 附加工资 3 2.3 奖金 4 第三章 年薪制 6 第四章 岗位绩效工资制 7 第五章 工资调整 9 第六章 其他说明 10 第七章 附则 11 附录一 岗位分类表 12 附录二 岗位工资等级表 14 附录三 各职系工资结构比较 17 附录3.1 高层管理职系工资结构 17 附录 3.2 中层管理职系工资结构 17 附录3.3职能职系工资结构 18 附录3.4 技术职系和生产职系工资结构 18 第一章 总则 薪酬释义： 是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时工作性质、员工的技能与经验。 范围： 公司全体员工。 目的： ，使员工能够与同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。 原则 （一）公平性原则： （二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分收入随公司的当期效益情况浮动。 （三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过岗位工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。 （四）竞争性原则：通过对薪酬相对值的调整，使公司在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。 （五）适应性原则：员工薪酬的水平要与行业及企业