2016公司绩效考核.pptVIP

一般管理人员绩效考核管理 实施方法解读 培训对象和目的 培训对象： 全体中层管理人员 培训目的： 推进工厂绩效考核工作 指导中层管理人员运用绩效考核工具 全面提升工厂管理水平，确保工厂目标实现 解读内容 一、人力资源部试行绩效考核工作汇报 二、绩效考核流程 三、绩效考核表解读 一、人力资源部试行绩效考核工作汇报 1、考核内容和方式摸索过程 2、绩效考核结果运用 3、试行绩效考核体会 1、考核内容和方式摸索过程 ①日志式记录 记录每日工作 ②工作评价 月工作内容；工作完成时间；每项工作权重；自评主管评分。 ③绩效考核 考核内容分类；进度、质量要求；考核依据；权重固化；完成状态分数；工作量系数；工作提升；目标、结果确认。 2、绩效考核结果 每月绩效考核结果 年度绩效考核结果 年度绩效考核结果对比 2008年—2009年绩效考核结果对比 序号 员工姓名 2008年绩效考核平均得分 2009年1—9月绩效考核平均得分 1 员工1 100.26 101.06 2 员工2 99.76 99.38 3 员工3 95.95 98.37 4 员工4 95.73 100.33 5 员工5 87.09 91.98 6 员工6 99.28 序号 1 2 3 4 小游戏 适当考核 适当激励 总结方法 提升绩效！ 试行