中房协副会长、拉善SEE现任会长、原华远地产董事长任志强突袭会场献精彩演讲.docVIP

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中房协副会长、拉善SEE现任会长、原华远地产董事长任志强突袭会场献精彩演讲

中房协副会长、阿拉善SEE现任会长、原华远地产董事长任志强突袭会场献精彩演讲 搜铺网消息:5月8日,2015第八届中国商业地产发展高峰论坛在北京金茂万丽酒店如期举行。本次会议由搜铺网和中城联盟联合主办,苏宁置业、君亭酒店和知了壳协办,搜铺网商业地产研究院和上海交大海外教育学院提供学术支持。本次大会将延续以往的成功经验,通过高峰论坛形式探讨“新常态”下的商业地产行业前景,携手大家共同挖掘企业商机、加深行业交流、推动商业地产行业的稳步发展! 以下是中房协副会长、阿拉善SEE现任会长、原华远地产董事长任志强演讲实录。 任志强:说了半天我也没听懂是谁,上午去参加国务院发展研究中心和智库的市场政策的会,陈俊非得让我上午跑来,我偷偷跑出来了,让我讲商业地产故意难为我,我从事商业地产很早,但是很早就把商业地产扔了,1984年北京西单商场进行改造,我就开始做商业地产,应该说进入这个企业我们很得意,建了一个合资公司,出席签字仪式的是挪威的首相和我们的总理李鹏,为什么这么小一个公司,能有这么大的人来参与,那个时候太早,那是允许合资的时候,是很大的时候,尤其对我们来讲,所以我们获得了很好的机会。商业到底怎么回事?我觉得最重要的是,我们的消费人群在发生变化,像我们已经退休的人根本搞不懂年轻人要干什么,甚至于我连我女儿要干什么都搞不清楚,如果我们这一代在决定市场的人搞不清楚我们的主要消费者,在想什么,干什么,那这个商业活动一定搞不好。 商业大概分为不同人群,但是最活跃的是什么,至少我知道在西单地区,如果你看到十个人80%是年轻人,大概只有两个人是去最古老的西单商场,剩下的都是年轻人,而年轻人可能和原有的消费习惯发生了巨大的变化,实际上我们面临一个问题,你不管是做什么业态的商业,你所选定的消费人群是谁,另外一个,就是我们今天看的互联网,互联网的兴起是他把一部分最重要的消费人群,或最活跃,最有生机的消费人群拉走了,于是我们这些开发商所建的大型建筑物就少了这么一批消费者,对于消费者从抵挡的消费向高档的消费转移,甚至于黄金,珠宝,汽车都在网上操作,还好很贵重的一些东西,是需要体验去的,如果没有体验他们不敢出手,比如说真正的珠宝是无法靠网络获得安全保障的,等等吧,总之还有很多很多的商业机会保留在了面对面的一个交往,比如刚才说这个酒店,北京手里单个运作酒店最多的,我们手里已经亏的一塌糊涂,原因只有一个,就是我们八项规定,所以他们都想把五星级酒店的级别降为四星级,因为只点了五星级不让去,没点四星级不让去,这个时候我们越高档的餐饮也越成问题,比如说湘鄂情,过去在北京是爆满,尤其是某个特殊的地点,西城区两家,他们的门口天天坐着记者,于是他们的车没了,人也变少了,所以湘鄂情改来改去最后把自己改垮了,类似这样的情况充分说明,过去我们的消费提出一个重要的原因,是因为我们的功能调整,比如说请当官的吃个饭,当官的不去了,请饭的人也不去了,因为客人没了,如何把公款消费转移到非公款消费当中,因为公款消费是低成本,最近九刚的老板被调查了,一年吃了十个亿,吃什么东西,能把十个亿吃进去。 他说明的就是,我们的经济不是一个完全市场化和为市场的,他是我们国家政策以及我们消费直接来源密切相关的,八项规定出来以后,或者说反腐文件出来以后,就要重新认识把我们过去的消费观念转移到市场化,而不是以公款消费为主的,这是一个重大变化,按照今年一到三月份的报告可以看出来,在两千万以上的餐饮业增长的并不高,增长了4%,而规模以下的也就是说小吃,一年销售额不够两千万,增长了14%,而去年同期一季度规模以上下降了,负的,充分说明它是一个代表性,当公款消费取消以后,过度消费的餐饮市场出现了一个变化。现在不但这个没了,连婚礼都不知道该怎么办?我们前几年看到网上有一个消息,什么样的婚礼形式才不犯法?同样,一个地区,一个小学老师请了22桌客人,于是就被客人,因为他多请了两桌,桌子要大点行吗?一桌40个人呢,我搞不清楚他们怎么想的,总之公款消费或疑似公款消费被我们整个商业的饮食以及其他的消费都引起了很大的反差,另外就是网络购物消费也产生了另外的反差。 我想说的不仅仅是我们商业业态发生变化的问题,而是作为一个企业家,应该如何去考虑,什么是企业家,我觉得企业家可能要做四件事情,第一件事情,承担经济风险。比如说我们企业家上台首先讲,干这个会亏,干那个会赚,这就是说企业家一定要做的问题,是如何承担市场竞争中的风险,如果你没有办法去承担,可能就要死了。第二个,可能就要组织和动员整个社会的资源,不管你是如何修改你的业态,你的资源是靠社会的力量,比如开发商,我们得组织设计师,组织施工单位,组织材料供应商,你可能还要组织资金,找人,找事,找资源,在一起做一件事情,还有你面对什么样的消费者,做资源组合是非常重要的。第三个事情,创造价值。

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