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优秀团队申报材料
优秀团队申报材料
篇一:优优秀团队申报材料
多年来,,***都是地区邮政发展的的主力军。在近几年的发展过过程中,***不仅在生产经经营工作取得了突出的成绩,,而且不断创造出了许多内容容丰富、形式多样的服务手段段,同时在营销服务管理上也也逐渐成熟,2006年,按按照区局、地区局的统一部署署,市场部进一步完善了市场场营销机制、充实了营销队伍伍、形成了一个团结创新、真真抓实干的营销团队,创造出出了明显的营销业绩。
一、、 营销组织工作规范有效
2006年,是地区邮政营销销体系建设关键的一年,****积极组织,建立健全了营营销组织机构,组建了一支精精明强干的营销队伍。按照****生产经营工作的实际情情况,这支队伍配备有1名专专职营销员,15名兼职营销销员,为营销工作的顺利开展展奠定了良好的基础。
营销销队伍组建之后,***做的的第一件事情就是对这支队伍伍加强了制度管理。制定了制制度,按月召开营销工作会议议,及时总结 一个阶段的工工作,并对所出现的问题进行行分析解决。同时认真按照地地区大客户服务中心提出的各各项规章制度,坚决杜绝跨界界、低资费等无序的违规营销销活动。经过不懈的努力,目目前,这支营销队伍依法经营营、良性竞争的营销意识得到到进一步的增强,所辖市区的的经营秩序呈现出积极健康趋趋势,跨界揽收、打压价格等等违规无序竞争的局面得到彻彻底的改观。
营销队伍素质质的高低直接关系到整个营销销工作的好坏。2006年,,***营销团队的16名成成员参加了由地区局统一组织织的为期三天的大客户管理培培训班,接受了一次系统的营营销管理培训,对于邮政参与与市场竞争,邮政营销的意义义、邮政营销的技能等都有了了更加明确的认识。此后,各各专兼职营销员又陆续参加了了邮政代理保险、邮政代理信信息、邮政国际金融、邮政报报刊统一版本等专项业务培训训,进一步提高了自身的精力力素质,也为自己顺利开展各各项营销工作打下了基础。
二、 营销队伍建设彰显活力力
***邮政营销团队着眼眼于培养一支具有大局意识、、团队精神、高效精干的营销销员队伍。通过团队建设工作作,许多营销员的内在潜力得得到了更充分的发挥。
在这这个营销员队伍中,最突出的的还要算是**了。***既既是营销团队的兼职营销员,,还是地区邮政局南大街邮政政支局的支局长,在每年的生生产经营工作中,她都战绩显显赫,今年累计完成收入5111万元,较去年同期增加了了30万元。显赫的成绩是对对**作为一个优秀营销员努努力工作的回报。和所有的营营业窗口一样,每当进入淡季季生产时,邮政业务收入的来来源便成为最关键的问题,在在这个问题上,她认识得很清清楚,不是等,也不能靠,唯唯有拼市场。她的大量的营销销工作取得了显著的成绩,她她成功开发了农一师社保局和和塔里木报社代发工资业务,,共计1000余笔,仅此一一项,每年可创收15万余元元;同时,还开展了商包、特特快等营销活动,与电信公司司、师四中、雷达站、社保局局、报社等大型用户形成了良良好的合作关系。在这个团队队中,这样的营销活动不在少少数,这种良好的营销局面也也是普遍的,她只是这一个团团队中的缩影,团队的开拓、、创新、拼搏的精神从她身上上得到了充分的展示。
多年年来,***邮政营销团队通通过不断开展各种培训和交流流活动,积极在工作中实践各各种营销理论,不仅锻造出了了一批具有较高业务技能的营营销员队伍,而且带动培养了了全体员工的市场竞争意识和和争先意识,同时也产生出了了巨大的社会效益和经济效益益,将自己的工作提高到了一一个新的水平。
三、 营销销业绩突现成效
1、 营销销方式推陈出新
多年的营销销工作锻炼出了这支坚强的营营销队伍开拓、创新、拼搏的的精神。团队在以往“爱心、、恒心、信心”等三心“服务务的基础上,又借鉴提炼出了了许多独特的营销方法。比如如”三皮营销法“(硬起头皮皮、磨破嘴皮、跑掉脚皮);;”三多三勤营销法“(多宣宣传、勤尝试;多沟通,勤联联系;多思考,勤动手);””千万营销法“(千辛万苦找找市场,千难万险挖市场,千千言万语育市场)等等。同时时团队现在更加注意对用户和和市场的”售后服务“工作,,彻底摒除了以往只顾眼前利利益而忽视身后市场培育的短短视作法。
2、 营销成果果丰硕喜人
第一、团队以互互利双赢为目标,积极开展了了各种互联式营销活动
在营营销活动中,团队积极转变思思想观念,开展了以互利双赢赢为目标的互联式营销活动,,深入发掘和开拓邮政客户,,实现了双赢的良好营销效果果。在九月份大中专学校毕业业生录取通知书收寄活动中,,积极与联通公司、职业技术术学院合作,在各大中专院校校开展了”服务学校,实现双双赢“为目标的大中专毕业生生录取通知书特快寄递活动,,实现收入3万元。今年积极极拓展保险业务市场,与保险险公司联手合作,开展业务竞竞赛营销活动,取得了良好的的效益。
第二,团
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