A 乳业有限公司的薪管理制度设计.docVIP

A乳业有限公司的薪酬管理制度设计 一、A乳业公司基本情况及薪酬管理现状 （一）A公司概况 A乳业有限公司，是由温州实业家投资兴建的现代化乳业生产企业。企业响应党中央西部大开发政策的感召，凭借兵团农六师招商引资的优惠政策和提供的便利条件，依托五家渠优越的地理位置以及周边地区丰富的奶业资源，采用现代化的高科技生产技术全程自控发酵，生产中高档的功能性乳酸菌系列产品。??公司现有员工336人，其中本科76人，中专、大专学历者131人。A乳业有限公司是属于直线职能制，具有以下特点：一是经理对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线职能制管理人员在职能范围内对直接下属有指挥命令的权利，并对此承担全部责任。二是职能管理是经理的参谋和助手，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门的指挥和监督。其组织结构如图： 总经理 副经理 生产主管 总经办 技术部 财务部 销售部 质检部 车间工人 人力资源 企管员 技术员 会计 出纳 销售业务员 质检员 （二）薪酬现状 A乳业有限公司在薪酬管理制度方面存在薪酬体系缺乏透明度、实施班组计件工资制，生产车间的管理人员工资难确定、福利单一，激励性差、岗位工资标准不合理、销售人员基本工资确定不合理、对员工的薪酬定位没有标准、技术骨干和重要