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晋级营销经理述职报告 大家好，我是三星阳光家园园项目的赵亮。 我本人加入入颐中地产两年半的时间，我我很庆幸这两年半的时间里我我成长了很多，在公司这些时时间里我经历了从基层销售到到二手房门店店长，市场部负负责人，在到今天的销售经理理。其实这些经历我很不容易易，也很艰难，我挣扎过，迷迷茫过，困惑过，甚至想过离离开，现在想想那都是自己能能力不足的体现，我也明白了了一件事，压力产生不了什么么动力，只有有了能力才能不不会产生压力。 我记得很清清楚，我是在20xx年x月月29日，与王娟总面试结缘缘，31日通知我到公司报到到，接受系统化的培训，加入入了锦联团队最早一批销售员员，可所谓我当时是真的面临临着各种淘汰边缘，都是因为为毛总和王娟总的大力保全，，让我迈出了第一步。 200xx年的时候公司决定拓展展二手房事业部，有这么一个个更好的机会，我接受了二手手房新的岗位，当时就我和另另一个店长两人，年中旬才营营业，后来剩下我一个人奋战战，大约一个季度的时间都是是我自己，进入年终的时候，，二手房刚有起色好转，公司司因种种的原因决定撤掉二手手房门店，把我调到沿海带两两个项目，随后项目撤场。 20xx年初至9月的时候候为公司做市场拓客，并且为为公司提供了一个客户管理平平台，也非常感谢毛总对我的的信任，让我管理了公司命脉脉---也就是客户资源，为为了不让公司流失客户，做了了项目与项目之间互相推荐的的这个平台，平均每个月增加加了成交3套左右。 回过头来说我到三星的的期间，我是2015年的99月21日任职三星项目副经经理职位，半年的时间内，任任职时我很想做好这个岗位，，我想努力实现自己的价值，，可是经过一段时间的磨合和和观察与项目之间的对比，还还有各项目经理的待遇对比，，在种种的心里不平衡的情况况下，我心态起了很大的变化化，记得在项目一个季度的时时候，我想过离开公司，后来来我觉得我又一次把自己推向向了无能的地步，然后想这件件事我做的欠缺考虑。我的心心态非常的不好，我也觉得这这个项目房子卖不卖都那么回回事，因为我那时候想法是不不赚钱，无所谓了，不卖就不不卖了。 通过以上发生两件件心里变化， 1、不不管你是在什么岗位和职位，，不要直接去提要求，有了想想法以后再提要求。 2、想想要什么回报，必须拿着结果果或者体系的想法在向上级谈谈价值，去要价值。 3、不不是有金钱回报才去努力工作作，只有努力了才会有价值的的回报。 4、在有机会给你你平台学习的时候不要盲目的的去衡量自己得到的和付出的的是否成正比。 2016年年第一个季度的开始，在我的的直属领导王娟总和公司的指指导下，我有了全新的改变，，我觉得我应该做出来自己想想要的成绩，别再纠结哪些不不切实际的事情，比如我的项项目是尾盘，没有太多的支持持，我的待遇不如别人等等。。可是第一个季度在尾盘项目目中对比遥遥领先，带领小伙伙伴们完成了项目销售额12250万销售奇迹，销售套数数38套。至于这些销售业绩绩，对比之前每个月8-9套套的月销售不是简单可以做到到的。 首先调整自己的状状态和心态。 其次帮助小伙伙伴调整每天的工作心态。 在没有销售支持的情况下积极极的想办法去找客户，发展客客户。 和项目小伙不断的去去磨合练习实战演练尾盘销售售的方式方法。 和项目小伙伙伴演练配合的方式方法。 我认为，只有不断的去和团队队磨合，不断的为他们服务，，带领他们学习想要的销售风风格和积极的去想办法才能让让团队实现价值。 根据两年年来公司给与我的历练机会，，我个人认为有能力去做一个个称职的销售经理，可以独当当一面完成项目销售工作。接接下来我的主要工作方向是进进入一二手房销售模式，利用用之前二手房和三星积累的这这种尾盘销售经验，将组建这这样的二手房销售团队，在整整个2016年里，我会不断断的组建团队，让一二手房联联动销售经验不断提升，最后后感恩公司给予我的机会，感感谢毛总对我的信任，感谢一一路指导与鞭策我的直接领导导人王娟总，感谢公司所有给给予我帮助过的伙伴!我赵亮亮和我的家人们感恩有你们!!,感恩公司培育了我! at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality