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某公司综治工作任务教育宣传提纲 近年来，我们抓住国家加加大基础设施投入的历史机遇遇，推动企业实现了持续快速速发展。但近一个时期由于受受国际经济形势动荡、国家宏宏观政策调整、铁路市场发生生重大变化影响，一些项目出出现暂时性的资金短缺，引发发了一些影响企业稳定的现象象。集团公司党委、集团公司司要求广大员工科学分析形势势，提高思想认识，牢牢把握握“强执行、控风险、固根基基、促发展”工作主线，深入入学习贯彻《中国中铁“五讲讲”形势任务教育宣传提纲》》，坚定信心，百倍努力，奋奋发进取，共克时艰，切实维维护全集团施工生产稳定，促促进企业健康和谐持续发展。。 一、提高思想认识，理性性看待施工企业的形势变化 为有效抑制通胀预期，缓解解国内输入性通胀压力，国家家采取了提高存款准备金率、、加息、清理地方融资平台、、加大房地产调控力度等一系系列措施，导致国内基础设施施建设增长步伐放缓，建筑市市场特别是铁路市场投资大幅幅减少，以及实行新的招投标标细则，一些原计划上半年开开标的项目大都推迟了招标，，导致资金不到位、大量拖欠欠工程款等突出问题涌现，国国内建筑企业普遍面临经营困困难、资金紧张、成本剧升、、风险增大的严峻局面。依据据近期对各项目上报有关数据据的统计，我集团在建铁路项项目中，业主资金紧张项目占占集团铁路项目70%以上，，项目资金紧张的项目占集团团铁路项目的90%以上，在在公路、市政、城市轨道交通通等其他施工领域也不同程度度受到影响。因此，我们要有有强烈的危机感和责任感，充充分认识当前面临形势的紧迫迫性，切实认清当前企业面临临的严峻资金形势和履约压力力。 虽然企业当前发展形势势较为严峻，但我们应该正视视困难，理性分析形势，困难难只是暂时性、阶段性的。首首先应看到在“十二五”规划划中，铁路建设市场投资总体体规模仍然保持在每年50000亿元左右的水平,同时公公路、城市轨道交通、水利水水电、市政、保障性住房等基基建市场依然看好。今年上半半年铁路新开项目虽然有所滞滞后，但主要原因是受铁道部部实行施工图招投标的新政策策、工程项目勘察设计进度相相对滞后、“7.23事故””后国务院常务会议要求暂停停审批新的铁路建设项目等因因素的影响。随着拟上项目通通过安全评估、论证后开标，，市场将恢复正常，经营步入入正轨，不利因素都会发生根根本性的改变。中国中铁在““五讲”形势任务教育宣传提提纲中也对形势进行了科学判判定、理性分析，并提出了““三个不动摇”，即全面推进进“十二五”发展战略不动摇摇；坚持“练内功、打基础、、强管理、创一流”的中心工工作不动摇；实现全年生产经经营各项目标不动摇。其次，，我们要看到企业拥有抵御风风险的强大实力，即使在目前前资金形势困难、经营压力陡陡增的形势下，截止到8月底底依然完成新签合同额1777亿元，这源自于企业有着在在发展危机面前统揽全局、果果敢决断的团队，能够及时、、理性的判定形势，迅速组织织召开经营工作会、铁路项目目当前重点工作专题会、维稳稳工作专题会，制定决策措施施，为企业下一步的发展指明明正确方向。这源自于企业有有着非凡凝聚力和创造力的员员工（包括协作队伍和农民工工，下同。）队伍，能够科学学看待企业当前面临形势，坚坚定信心，凝智聚力，共同维维护稳定大局，促进企业和谐谐健康持续发展。 二、重视视维稳工作，切实认识企业维维稳的深刻意义 维护企业稳稳定是企业当前工作的首要任任务。今年是企业实施“十二二五”规划的第一年，虽然企企业发展遇到了暂时性困难，，但我们要认识到机遇随时可可能到来。面对当前形势，企企业各项工作的首要任务就是是维持稳定，在稳定中积聚能能量，抓住“十二五”规划新新机遇的来临。一些影响企业业和社会稳定的群体性事件，，不但直接影响工程施工进度度、更是大量消耗企业的人力力财力资源，甚至导致企业““用工荒”，影响企业下一步步积聚能量应对“十二五”期期间更为激烈、更高层次的市市场竞争。因此，维护企业稳稳定特别是维持员工队伍稳定定是当前企业各项工作的首要要任务。 维护企业稳定是企企业持续发展的坚实基础。改改革是推动企业发展的必由之之路，稳定是搞好企业改革的的必要前提，是企业持续发展展的坚实基础。要保证企业稳稳定，首先就要有稳定的员工工队伍。企业所拥有的一切财财富都是由千千万万的员工创创造，员工是企业的中坚力量量，为企业的发展凝智聚力，，让企业在竞争激烈的市场中中攻克难关、顺利前行。集团团各单位、项目要关心自己的的员工，使他们感受到企业大大家庭般地温暖，自觉维护企企业的稳定，为企业做出更大大的贡献。 维护企业稳定是是央企义不容辞的社会责任。。作为国内建筑央企中国中铁铁旗下的骨干成员单位，我们们要深知中央企业的特殊地位位决定了我们在保持社会和谐谐稳定方面具有义不容辞的责责任。国家和社会一直以来对对农民工权益十分关心，集团团公司高度重视农民