向各位推荐一篇文 冲浪型公司.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
向各位推荐一篇文 冲浪型公司

再向各位推荐一篇好文,虽然我从QIHU在18元时就认识作者并与他交往到现在,但他一直对360很不认可,不用360的产品也不买股票,但这并不影响我俩的交流。只是他否定的原因基本都没太多说服力,也不能说出360的产品到底烂在那里,我期待空方的理由,但我希望是一些有理有据的,而不是自已根本没用过产品没认真分析就道听途说的。我期待有一天他能承认360做了用户需要的好产品,是一家好公司,我在想,有多少人在以下这些冲浪型公司规模不大的时候就看中并买入? 冲浪型公司 最初看到“冲浪型”公司是在芒格的演讲中,他是这样描述的:“当新的行业出现时,先行者会获得巨大的优势。你会遇到一种我称之为“冲浪”的模型——当冲浪者顺利冲上浪尖,并停留在那里,他能够冲很长很长一段时间,无论是微软、英特尔、NCR或者其它公司,都是如此。但如果没冲上去,就会被海浪吞没。......在漫长的人生中,你只要培养自己的智慧,抓住一两次这样的好机会,就能赚许许多多的钱。” 冲浪型公司的主要特征就是:它们领行业风气之先,有一段5-15年的业绩爆发期,净利润以年均50%以上的速度增长,业绩成长至少20-30倍,市值也成长15倍以上,给投资者带来非常丰厚的回报。 它们就象乘风破浪的弄潮儿,不可阻挡地飞速发展。和它们相比,其他公司是那样的平淡无奇,波澜不惊。但它们数量又极为稀少,十年一遇,可遇不可求。 “冲浪”是一个非常强大的模式,对其深入地分析,至少有三方面意义:1、抓住冲浪型公司,赚许许多多的钱。2、为更广泛的公司分析提供一个标杆。3、重新审视和改进价值投资策略。 让我们近距离来看看几个“冲浪型”公司: 查看原图查看原图 其中苏宁电器8年净利润增长68倍,股价上市6年增长22倍;腾讯6年净利润增长18倍,股价增长35倍;百度6年净利润增长292倍,股价上市5年增长15倍;三一重工9年净利润增长60倍,股价上市6年增长10倍。它们的利润和股价就象冲上巨浪,让绝大多数公司只能望其兴叹。 沃尔玛、微软、思科、谷歌、苹果也都是冲浪型公司,这里暂不列出具体数据。 查看原图 以下从五个方面来讨论冲浪型公司。 (一)冲浪型公司的4个必要条件 想要获得冲浪型公司的丰厚回报,关键问题是:抓到冲浪型公司这样的大鱼是可操作的吗?如果是不可操作的,而是靠运气决定,那就没有讨论的意义了。出人意料而重要的是,冲浪型公司的关键特征是非常明显和清晰的,换句话说抓大鱼其实比抓小鱼容易,应了一句广东话——“发财容易揾食难”。 关键特征,其实就是必要条件。如果一个公司符合这些特征,那它就有很高的可能性是冲浪型公司,如果没有,就可以排除。冲浪型公司有4个关键特征: 1、公司处于全新的细分行业,或者传统的细分行业被根本性改变,颠覆,重新定义。 2、细分行业由最多2家公司占有统治性地位,占有75-90%细分市场份额。 3、行业市场潜力巨大,公司市值相对市场规模很小。 4、公司有实际盈利,平均净资产收益率高于25%,净利润极速增长,年复合增长率超过50%,每股收益大幅增长。 我们通过以上4家公司来逐一详细讨论: 1、公司处于全新的细分行业,或者细分行业被根本性改变,颠覆,重新定义。 此处的“全新细分行业,或者发生根本性改变,颠覆”,是指不需要看数据也能发现,甚至于你根本不可能忽视、不发现。 苏宁电器身处传统的商业零售行业。但从2000年代初开始,苏宁和国美用连锁和低价根本性改变了整个行业,家电零售行业发生了巨大的,根本性的变化。实际上,从日常经验和媒体都可以很容易感受到。还记得当时有新闻报道国美1元卖电视机,造成市民通宵排队,商场门被挤破等。 腾讯所处网络即时聊天是全新的行业,在此之前是没有的,每个人在生活中都能明显地感到越来越多的人在用QQ聊天,不发现是很难的。 百度所处的搜索引擎行业不是新的行业,当时有很多搜索引擎,比如:Excite,Lycos,Altavista,Yahoo。转折点是谷歌的崛起,用过谷歌的人几乎不会再用原来的搜索引擎,谷歌重新定义了搜索,根本性改变了这个细分行业。 三一重工处于传统的工程机械行业中的混凝土机械细分行业。90年代末开始,因为商品混凝土的强制性推广和其本身的优势,混凝土的生产、运输、施工环节都发生了根本性的改变,实际上混凝土行业被重新定义。随之传统的混凝土机械行业也发生了根本性改变。(这里稍微专业一点,但很容易从资料上确认)三一重工后期已经不是完全的冲浪型公司,因为其还有一块其他细分工程机械市场的业务。这正好表明一个公司即使只在部分业务上冲浪,给整个公司带来的利益也是巨大的。 这里的关键点是,冲浪型公司所处行业不分新旧,和全新的行业同样重要的是传统行业,关键是传统行业发生了巨大的,根本性的变化。相比而言,绝大多数公司都处于基本稳定,中小变化有,

您可能关注的文档

文档评论(0)

ptaosqi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档