乌兰集团201年精神文明建设实施方案.docVIP

乌兰集团2011年精神文明建设实施方案 精神文明建设是企业在长期的生产、经营实践中形成的，并为企业员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。企业文化的发展，对外可为企业树立良好形象，对内增强员工的凝聚力。为企业建设和发展创造良好的内外环境是搞好基层单位重要保证，因此，乌兰集团将精神文明建设作为一项根本性和长期性的任务来抓。 一、指导思想 精神文明建设的指导思想是：坚持以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，围绕集团公司“做强、做大、做久”的总体工作目标和思路，以安全生产为生命线，以创建学习型企业为载体，着力打造一流的员工队伍，创建有特色的企业文化，全面提升企业管理水平和核心竞争力的工作重点，逐步形成有公司特色的企业文化体系，为乌兰集团实现跨跃式发展提供强有力的精神动力。 二、基本原则 1、精神文明建设要坚持服务于企业发展战略目标的原则。根据国家提出了“十一五”时期煤炭工业的发展方针、目标、主要任务和政策措施伊金霍洛旗煤炭工业“十一五”总体规划。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，提出了以煤炭整合、有序开发为重点，完善体制、创新机制，强化管理、保障安全，改小建大、优化结构，依靠科技、促进升级，深度加工、洁净利用，节约资源、保护环境，构建与社会主义市场经济体制相适应的新型煤炭工业体系。提出了煤炭工业发展的主要任务，即优化煤炭布局，调控煤炭总量，建设大型煤炭基地，培育大型煤炭企业集团，整合改造中小型煤矿，淘汰资源回收率低、安全隐患大的小煤矿，加快煤炭科技创新，提高煤矿安全生产水平，建设资源节约型和环境友好型矿区。为建设与社会主义市场经济体制相适应的新型煤炭工业体系，必须贯彻科学发展观，健全和完善煤炭宏观调控体系，加强大型煤炭基地建设，加快煤炭企业重组，促进煤炭与相关产业协调发展，优先发展煤炭科技教育，加强煤矿安全综合治理，发展循环经济，保护矿区环境，提高矿工劳动保障和生活水平，解决煤矿历史遗留问题。是指导未来五年煤炭工业发展、加强和改善宏观调控、引导市场主体行为的重要依据。 乌兰煤炭集团精神文明建设实施方案 there is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has only two: luolong high-speed bridge of Yibin Yangtze River Bridge. There are six bridges across the jinsha River: respectively from West there is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has only two: luolong high-speed bridge of Yibin Yangtze River Bridge. There are six bridges across the jinsha River: respectively from West8 there is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has only two: luolong high-speed bridge of Yibin Yangtze River Bridge. There are six bridges across the jinsha River: respectively from West