- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国际工程项目经职业资格-施成龙
(IPMP工程)专业资质认证
IPMP(Engineering)Training And Certification
国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。
中国建筑业协会工程项目管理委员会(Construction project management committee of china construction industry association,简称CPMC)负责IPMP中国建设行业的专业培训和资质认证工作,其中包括建立国际项目管理(建设行业考前)培训体系。
万喜基准建筑文化中心主要从事建筑标准的研究和推广,致力打造建设领域最大的独立研究与培训平台,与CIOB、RICS、PMI、IPMA、等国际知名机构一同推动全球建筑水平的提升。此次,IPMP(工程)指导委员会与万喜基准建筑文化中心联合推出国际工程职业资格(IPMP工程)培训认证课程,旨在培养高端国际化项目管理人才,打造工程项目管理培训认证典范。
[IPMP(工程)认证证书]
1 IPMP(工程)认证合格后,由国际项目管理协会(IPMA)颁发的IPMP(工程)证书
2 IPMP(工程)认证合格后,由中国建筑业协会工程项目管理委员会(CPMC)颁发的国际(工程)项目经理资质证书
IPMP(工程)证书样本 国际工程项目经理资质证书
[证书价值]
IPMP(工程)是国际认可的专业资质证书,全球通用,在国际项目管理协会www.ipma.ch上可进行有效性查验,是个人项目管理能力的权威证明。
不论是在国外,还是在国内,IPMP(工程)的含金量及受欢迎程度逐渐超过了MBA、MPA,IPMP(工程)证书已经成为国内外企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。
中国建筑业协会是国内建筑行业主管协会,IPMP(工程)及国际(工程)项目经理资质证书由其主导推动,在国内建设管理行业得到广泛认可。尤其在国内大型项目招投标及国际工程招投标中作为一项重要参考指标。
获得IPMP(工程)资质认证,可同时获得国际(工程)项目管理工作联盟(ICPMU)颁发的“国际工程项目经理资质认证”。(ICPMU)是由七个国家十家机构组成的工程项目管理权威机构,具有“国际工程项目经理资质认证”在联盟国家是必备的资质之一。
获得IPMP(工程)资质认证,可优先获得由国际(工程)项目管理工作联盟(ICPMU)推出的“国际杰出项目经理”及中国建筑业协会评选的“全国建筑业企业优秀项目经理”的参评资格。
获得IPMP(工程)资质认证,可参加万喜基准建筑文化中心与国内工程权威机构共同举办的大型工程项目的实地考察活动,和学术交流会,为认证学员提供免费持续教育发展机会。
[培训课程]
模 块 课程内容 一 项目管理体系模块 项目管理带来的变革 IPMP(工程)项目管理知识体系 笔试模拟试题与解析 二 项目管理应用模块 项目管理综合应用案例 项目管理案例分析模拟 三 国际工程项目管理经典模块 国际工程项目经理的特殊责任 国际工程风险及应对 四 辅导课程(一) 案例研讨模拟及辅导 五 辅导课程(二) 成功的大型项目计划与管理 项目报告的撰写辅导 培训时间为6天(晚上安排有课程)
[部分师资]
吴 涛:教授级高工,中国建筑业协会秘书长、FCIOB、IPMPA级评估师
白思俊:博士、IPMP中国首批评估师、国际项目管理专业资质认证中国委员会办公室主任
王祖和:山东科技大学教授、博导、系统工程研究所所长、国际项目管理专家
丁荣贵:日本国立冈大学博士、山东大学管理研究所所长、IPMA评奖委员会委员
尤 完:教授级高工、管理学博士、中国建筑业协会副秘书长
汤铭端:博士后、中国项目管理研究委员会常务委员
刘贵文:博士、重庆大学建设管理与房产学院副院长
王广斌:博士、同济大学经济与管理学院副院长
[申请基本条件]
IPMP资深国际项目经理 ①本科及以上学历,具有5年以上的工程项目管理工作经验,同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的工程项目领导人经历,申请日8年前获得的经验无效。
②不具有本科以上学历,
文档评论(0)