天禄公司建设5万吨粉煤灰加工项目.docVIP

天禄公司建设50万吨粉煤灰加工项目 批准：徐玉龙 审核：杨福厚 编写：王刚 新疆宏泰建工集团有限公司 2011年4月6日 ●提示 参加检修各专业在2011年4月6日前做好以下准备工作： 1、电动工器具的安全检查检验； 2、行车及起重工器具的安全检查检验； 3、登高用具的安全检查检验； 4、公共及个人安全防护用品、安全防护设施的检查检验； 5、个人劳动保护用品的准备； 6、机动车辆的安全检查； 7、外委项目安全协议审定； 8、施工的安全教育、适应性的准备； 9、根据施工项目，分析危险点，由玛电下达检修计划时同时下达基本危险点及危险等级，检修公司、专业分级分析并编制危险点控制计划下发班组，由班长组织有关人员分类分析补充，工作负责人按即将，填写的工作票工作项目填 写“危险点控制票”。填写要求：对该施工项目存在的危险点要全面分析到，并对应制定防范措施，开工时由工作负责人对工作全体成员(包括配合人员)进行交底，交底清楚后，全体工作成员在“危险点控制票”上签字。 以上准备工作必须于2011年4月6日前完成，2011年4月8日以前进行检查(如有变更按变更时间提前通知)，请参加天禄建设项目的各部门、班组做好准备，对查出的问题将按公司规定考核。 目 录 一、安全目标…………………………………………………1 二、组织措施：………………………………………………2 三、安全注意事项……………………………………………3 四、文明生产…………………………………………………6 五、考核………………………………………………………6 天禄项目建设计划于2011年5月1日开工，为了保证建设项目保质保量、安全、正点完成检修任务，现将项目建设原则性安全组织措施和安全注意事项交底，请各参加人员严格执行。 一、安全目标： 1、不发生人身未遂、轻伤及以上人身伤害事故 2、不发生误操作事故； 3、不发生火警； 4、不发生责任质量事故； 5、不发生起重事故； 6、所有签发的工作票、操作票合格率100％ 7、杜绝严重违章。 二、组织措施： 1、严格执行工作票制度，严禁无票工作，搭票工作 2、检修开工前，安全员随时监督隔离点的隔离情况 3、各检修专业要开好班前会、班后会和开工会、收工会。 4、每天上班各检修班组必须开好班前会。班长对当天进行的工作要提出具体的工作要求，有针对性的交待具体的安全注意事项、危险点和防范措施，进行合理的分工搭配，按天电公司《检修工作安全监督到位管理标准》、《机组A、B、C级检修安全管理规定》、《工作票、操作票管理制度》及“危险点控制票”要求做好“两交”工作，并按规定签字： (1) 交待当天的工作任务、工作内容和进度要求； (2) 交待现场条件、作业环境和当天施工项目的“危险点” (3) 交待施工使用的机械设备和工器具的性能和操作要求； (4) 交待应采取的安全防范措施、重点注意部位和注意事项 (5) 分析可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施； (6) 明确分工，指派工作负责人(监护人)。 5、每天下班各班组要认真召开班后会，做好以下工作： 总结一天的工作；对认真执行规程、遵守公司制度的好人好事进行表扬，违反规程的或发生不安全现象的要提出批评，并按规定处罚；小结当天完成的工作任务和安全情况；对工作中发生的险情进行总结分析，提出防范措施；总结当天“危险点控制票”存在的不足，提出第二天的工作任务、进度要求，并根据实际情况做出必要的分工调整和危险点防范措施补充。 6、各检修工作现场工作前应开好开工会，做到： (1)工作负责人宣读工作票、“危险点控制票”和现场安全防范措施； (2)详细交待检修设备的名称、编号、位置、隔离技术措施、周围带电设备的位置等； (3)明确工作小组内人员分工、工作任务、进度要求、交叉作业措施等结束，工作负责人应召开收工会。 7、凡有以下情况不准开工作业： (1)高处作业脚手架不安全不作业(包括脚手架无爬梯) (2)起吊下方无监督不作业； (3)照明不合格不作业； (4)每项工作无安全措施、不进行 (5)交叉作业无联系人不作业； (6)系统隔离措施不复查不作业； 8、凡有以下情况不准收工： (1)工作人员去向不明不收工； (2)现场火种不消除不收工： (3)汽、水、油管口不封不收工： (4)工作电源不切断不收工； (5)安全防护设施不恢复不收工： (6)重点设备无人看护不收工； (7)氧气、乙炔瓶阀门不关闭不收工； (8)现场卫生不清理不收工。 9、起重十不吊 (1)超载或被吊物