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如何成为一个合格的内训师 --明阳天下拓展培训 近几年，不管是在企业内部还是外部培训市场，出现了越来越多的偏重“心态”和“意识”的课程。 很多人都说这是讲师在求道，而犀利的HR早就看穿，这就是一部分讲师手头没料的表现。 今天我们先不去说那些所谓的“心灵大师”，我们来谈一谈真正的企业培训师。 什么是真正的企业培训师? 现在越来越多的企业都开始培养起了自己的内部讲师，原因在于内部讲师相对更了解业务，而且案例鲜活，同时又是员工身边的同事或领导相对比较好沟通。 但事实的情况并没有那么理想，不少企业在内部挖掘不到优秀的讲师，即使找到了人家也不愿意讲，而且就算讲了效果也不一定好。 所以在这个过程中，HR们去不断去探索新的方法。 在人力资源领域我们HR经常会提到培训讲师的9项胜任力项目： 以上九大胜任力项目非常详细，写的非常专业，但给业务部门看，他们的表情可能是懵逼的，而且没看到几条就可能晕了。 业务部门说：“这有九项要求，那么复杂，我暂时还达不到，算了，我还是不做讲师了。” 咱们用最简单的话来说，其实对内部讲师的要求就是： 1.上台能hold住 气场是最基础的核心要素，你上台hold不住之后讲什么都是白搭。 2.语言是武器 培训是语言的表演，任何一位讲师，都必须努力训练自己的口才，做不到口若悬河至少也要表达流程清晰。 3.逻辑是盾牌 要知道作为讲师，任何时候对事物的评价都必须严谨和可验证，否则别人就会质疑你的专业性和客观性。 4.专业的行家 哪怕你是理论的行家也行，如果你都做不到对某个领域熟悉，你又何必去误导别人。 符合以上四点就是一位好的内部培训讲师了，让业务部门忘记这9大胜任力吧，他们记不住也背不出来的。 如何做真正的企业培训师? 明白了努力的方向之后，接下来就要具体如何去完成了，专业上咱们又做了一张图。 　　内训师自我成长训练 在此基础上，小编再补充三点： 1.准备永远是不够的 作为内部讲师，你必须首要注意这一点。任何课程尽可能的多做准备，把所有可能发生的问题都提前设想到，这样课程才能顺利进行下去。特别当你还是一位菜鸟讲师的时候。 2.记得要教学相长 在授课的过程中，你的学生可能就是你的老师，在任何一次培训过程中你都可以学到不少东西。通过他们你会找到去调整自己的课程内容方向，也会找到自己授课的风格。这个时代，知识的更迭换代，会比你想象的还要快。 3.懂得缩小漏斗效应 每次培训，我们都会发现，讲师脑中所想，和口中所说都是有差距的;讲师口中所说，和学员记忆也是有差距的;学员记忆，和学员执行还是有差距的;学员执行，和真正的执行效果依然有差距的。我们会发现，再有效的沟通也无法改变：对方最终所做到的和你所预想的差距。 小编认为一位好的培训讲师，就是如何把这种信息损耗降到最低。而要做到这一点必须：备课完整，逻辑清晰，跟踪反馈，不断完善。 不管你是外部讲师还是内部讲师，培训讲师是一份工作，所以一定存在有优胜劣汰。 　　如果你真的想做好这门职业，要走的路还有很长。 mobility has improved continuously, expanding the scope of urban traffic congestion and traffic demand contradiction. The rapid growth of vehicle ownership, putting huge pressure on urban traffic system. Space the shape of mass distribution along the Yangtze River in Yibin city, groups of old city and South Bank, South Bank Group intensive passenger mobility has improved continuously, expanding the scope of urban traffic congestion and traffic demand contradiction. The rapid growth of vehicle ownership, putting huge pressure on urban traffic system. Space the shape of mass distribution along the Yangtze River in Yibin city, groups of old city and South Bank, South Bank Group intensive passenger mobility has improved continuously, ex