2013成本分析方法.docVIP

建筑工程项目成本分析与考核 ??????? 1. 建筑工程项目成本分析???????????工程项目的成本分析就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径(包括项目成本中的有利偏差的挖潜和小利偏差的纠正)；另一方面，通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件。由此可见，工程项目成本分析也是降低成本提高项目经济效益的重要手段。??????? 1.1工程项目成本分析的内容。工程项目成本分析的内容包括以下三个方而：??????? （1）随着项目施工的进展而进行的成本分析，包括分部分项工程成本分析，月(季)度成本分析，年度成本分析，竣工成本分析；??????? （2）按成本项目进行的成本分析，包括人工费分析，材料费分析，机械使用费分析，其他直接费分析，间接成本分析；??????? （3）针对特定问题和与成本有关事项的分析，包括成本盈亏异常分析，工期成本分析，资金成本分析，技术组织措施节约效果分析，其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。??????? 1.2工程项目成本分析的方法??????? 1.2.1比较法。比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用，通常有下列形式：??????? （1）将实际指标与计划指标对比。通过对比来检查计划的完成情况，分析完成计划的积极因素和影响计划完成的原因，以便及时采取措施保证成本目标的实现。在进行实际成本与计划成本对比时还应注意计划本身的质量，随时调整计划；??????? （2）本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比，可以看出各项技术经济指标的动态情况，反映施工项目管理水平的提高程度。在一般情况下，一个技术经济指标只能代表施工项目管理的一个侧面，只有成本指标才是施工项目管理水平的综合反映。因此，成本指标的对比分析尤为重要，一定要真实可靠，而且要有深度；??????? （3）与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理与其他项目的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。??????? 1.2.2因素分析法。因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化而其他因素则小变，然后逐个替换并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下：??????? （1）确定分析对象，即分析技术经济指标并计算出实际与计划数的差异；??????? （2）确定该指标是由哪几个因素组成的并按其相互关系进行排序；??????? （3）以计划预算数为基础，将各因素的计划预算数相乘，作为分析替代的基数；??????? （4）将各个因素的实际数按照自上而下的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；??????? （5）将每次替换计算所得的结果与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；??????? （6）各个因素的影响程度之和应与分析对象的总差异相等。??????? 1.2.3差额计算法。差额计算法是因素分析法的一种简化形式，利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度。??????? 1.2.4比率法，是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：（1）相关比率。由于项目经济活动的各个方而是互相联系互相依存又互相影响的，因而将两个性质不同而又相关的指标加以对比求出比率，并以此来考察经营成果的好坏；（2）构成比率。又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率可以考察成本总量的构成情况以及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系即预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向；（3）动态比率。动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数(或稳定比指数)和环比指数两种方法。??????? 1.2.5综合成本的分析方法。所谓综合成本是指涉及多种生产要素并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月度成本、年度成本等。由于这些成本都是随着项目施工的进展而逐步形成的，与生产经营有着密切的关系。