成本管控“第一”_成本数据库.docVIP

某地产老总在瞄准一地后，迅速让自己的投资智囊团给出“测算成本”，结果出人意料的是——四位专家竟然给出迥然不同但却各自有理的四种结果，这可急坏了马上就要拿地的老总，究竟谁更专业？老总心里没底。 ??? 伴随房地产市场竞争日趋激烈和房地产商多项目、规模化的发展，科学理性拿地做项目成为房地产效益管控的重要环节。拿地就要做测算，可现实是我们老是“测”不准，不是测高就是估低，测算部门自身更是有苦说不出，抱怨公司要求太高、测算本身就是难事、又没任何可参考的指标，怎么“测”？虽然项目做了很多，但在新项目实施中成本管控依旧感觉无章可循，缺乏参考性……如何高效解决这些问题，我认为“成本数据库”的建设开始逐步成为大家共同关注的“热点”。 ??? 一、成本数据库“是什么”？ ??? 所谓成本数据库，就是企业通过搜集和积累项目开发全生命周期的成本数据，经过处理后、总结形成各类成本指标，以及利用这些信息为企业运营决策及新项目的开发提供指导和参考，以达到成本最低和市场最大化的原则。它主要包括项目规划指标、产品规划指标、项目成本构成、成本科目单方造价、以及各科目下具体的测算模型、经济技术指标（如图一）。其中测算模型与经济技术指标是成本数据库中最有价值的部份。 ???? ??? 如果将成本管理过程划分为前期成本测算、过程中成本控制和后期成本结算\核算三大阶段，那么成本数据库就位于后期成本结算\核算阶段，通过项目