婚庆公司参考薪管理制度.docVIP

博雅婚庆文化传媒有限公司 员工薪酬制度（试行） 报送：总经理 起草：公司行政财务部 抄送：各部门主管 薪酬制度宗旨： 团队成员分工协作，分工不分家。 按不同岗位定不同薪酬，按等级定额度，公平公开。 以技能高低定津贴额度，能者多劳，劳者多得。 付出均有回报，结果实实在在，薪资明明白白。 公司组织构架： 各岗位描述： 部门 岗位 工作职责描述 备注 总经办 总经理 负责公司全面运营工作，达成股东会既定目标 策划部 总监 负责营销部整体管理工作，达成公司销售目标 婚礼顾问 负责与客户就婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签订婚礼服务合同；统筹安排婚礼执行。 礼服顾问 负责与客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通，协助婚礼顾问签订婚礼服务合同；并执行相关项目。 礼服师、化妆师 企划部 总监 负责企划部整体管理、协调与执行工作 企划经理 负责网络推广、网站更新、酒店渠道维护等推广工作 公司营销策划 根据市场情况，以及客户需求，制定婚礼秀，商业合作等营销活动策划 行政部 行政总监 负责公司日常管理，行政、接待等后勤事务相关工作 财务经理 负责公司财务账务登记管理工作 计调经理 负责公司库房整理，所有物品出入库，物料采购工作 场布师 负责具体婚礼订单的全面执行工作，圆满完成婚礼服务合