2014年光华院满分答案-一总经理怎样考核与激励部属.docVIP

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  • 2016-11-24 发布于四川
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2014年光华院满分答案-一总经理怎样考核与激励部属.doc

2014年光华院满分答案-一总经理怎样考核与激励部属

窗体顶端 单选题 正确 1.20/80原理的提出者是: ?A?意大利经济学家柏拉图 ?B?德国经济学家泰勒 ?C?日本经济学家戴明 ?D?美国经济学家德鲁克 正确 2.21世纪的企业是靠: ?A?团队协作 ?B?个人能力 ?C?战略思路 ?D?执行方式 正确 3.“332”是指: ?A?当事人过2关,直接主管过3关,上二级主管过3关 ?B?当事人过3关,直接主管过3关,上二级主管过2关 ?C?当事人过3关,直接主管过2关,上二级主管过3关 ?D?当事人过3关,直接主管过3关,上二级主管过3关 正确 4.台塑管理“三宝”不包括: ?A?公司上下彻底支持制度化,由人治转化到法治 ?B?严格的KPI绩效考核:奖到心动,罚到心痛 ?C?实行永续性地推动专案改善 ?D?实现赛马管理 正确 5.总经理必修的管理口诀的三感是: ?A?同情感、压力感、成就感 ?B?切身感、同情感、成就感 ?C?切身感、压力感、同情感 ?D?切身感、压力感、成就感 正确 6.员工四大心毒不包括: ?A?做人不知感恩 ?B?不懂得克制 ?C?自己不尽力 ?D?对上司不信任 正确 7.激活团队成员的因素有: ?A?维持因素和加速因素 ?B?加速因素和催生因素 ?C?维持因素和催生因素 ?D?维持因素和高效因素 正确 8.自我为中心员工的激励方法是: ?A?诱引他们去思考,去找出主意,找出点子 ?B?尽量肯定他、赞扬他,

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