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- 2016-11-24 发布于四川
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2014年光华院满分答案-一总经理怎样考核与激励部属
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单选题
正确
1.20/80原理的提出者是:
?A?意大利经济学家柏拉图
?B?德国经济学家泰勒
?C?日本经济学家戴明
?D?美国经济学家德鲁克
正确
2.21世纪的企业是靠:
?A?团队协作
?B?个人能力
?C?战略思路
?D?执行方式
正确
3.“332”是指:
?A?当事人过2关,直接主管过3关,上二级主管过3关
?B?当事人过3关,直接主管过3关,上二级主管过2关
?C?当事人过3关,直接主管过2关,上二级主管过3关
?D?当事人过3关,直接主管过3关,上二级主管过3关
正确
4.台塑管理“三宝”不包括:
?A?公司上下彻底支持制度化,由人治转化到法治
?B?严格的KPI绩效考核:奖到心动,罚到心痛
?C?实行永续性地推动专案改善
?D?实现赛马管理
正确
5.总经理必修的管理口诀的三感是:
?A?同情感、压力感、成就感
?B?切身感、同情感、成就感
?C?切身感、压力感、同情感
?D?切身感、压力感、成就感
正确
6.员工四大心毒不包括:
?A?做人不知感恩
?B?不懂得克制
?C?自己不尽力
?D?对上司不信任
正确
7.激活团队成员的因素有:
?A?维持因素和加速因素
?B?加速因素和催生因素
?C?维持因素和催生因素
?D?维持因素和高效因素
正确
8.自我为中心员工的激励方法是:
?A?诱引他们去思考,去找出主意,找出点子
?B?尽量肯定他、赞扬他,
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