外资对中国优势产业“斩首行动”.docVIP

从徐工看外资对中国优势产业的“斩首行动”使中国人永远沦为打工仔! 入世五年，中国经济好像是顶住了第一波冲击，但中国人不要笑得太早！[ 转自铁血社区 / ] 美国一方面对中国进行技术封锁，另一方面以并购的方式，对中国的龙头骨干企业进行“斩首”行动，彻底摧毁中国技术创新的平台，使中国人永远沦为打工仔的角色。同时设置贸易障碍，推高油价，加大中国企业的成本，使中国企业丧失竞争优势，以达到企业停{破}产，工人下岗失业，社会动荡的目的，为和平演变创造条件。 美国“斩首”行动的一个典型案例： 运十下马，研制队伍解散，三十年的宝贵时间。与此同时起步的空客，现与波音比翼蓝天。无数中华儿女 还在做大飞机的梦，酿成中华巨痛。 中国国家统计局局长李德水在人大会上强调：如果听凭跨国公司任意并购，中国的自主创新企业，民族企业将逐渐消失。国内龙头企业的核心部分、关键技术和高附加值就可能被跨国公司控制，甚至作为建设创新型国家的大批骨干企业也将不复存在。 库国公司在华的斩首原则就是并购中国企业必须绝对控股、必须是行业龙头企业、预期收益必须超过15%。！ 中国能做的是什么？我们面对大众，面对现代，面对LG我们都妥协了，现在就连印度的企业米塔尔也对中国的钢铁企业虎视眈眈。 就在引起广泛关注的徐工并购案发生之前，在国内的装备制造业中，一系列“饮鸩止渴”式的引资并购高烧难退：大连电机厂外资并购案、西北轴承厂外资并购案、佳木斯联合收割机厂外资并购案、无锡威孚外资并购案、锦西化机外资并购案、杭州齿轮厂外资并购案……在这些引资并购中，中方痛失品牌、市场和产业平台的残酷现实一再重演。 并购“扎堆”机械制造等领域从食品、日化行业到装备制造业、服务行业，近年来，外资并购事件在我国屡屡发生。[ 转自铁血社区 / ] 吸引外资是我国对外开放的重要内容，发生在我国境内的外资并购份额也日益扩大。并购主要集中在以下四大领域： 一是能源生产、基础材料工业领域的并购。从２００３年开始，金属冶炼、钢铁、水泥、化工原料等材料工业成为主要的高增长领域，海外资金对国内相关领域的投资活动进入活跃期。　　二是机械制造领域的并购。近年来，轴承企业、工程机械制造企业的收购，以及目前沸沸扬扬的徐工收购案，就都发生在机械制造领域。 三是具有巨大市场规模和长期增长潜力的食品、消费品生产领域。 四是新技术服务和正在逐步兑现加入世贸组织承诺走向开放的商业、金融服务业领域。 在并购的诸多模式中，有一种模式被形象地称为“斩首行动”―――选择弱势行业里的龙头企业，通过并购获得其控制权，控制该行业某一个地区甚至全国的生产。这一跨国并购模式正引起业内人士的高度关注。 有专家指出，一旦越来越多的中国行业龙头企业被跨国公司并购，中国经济的竞争力将明显下降。如果听任跨国公司的恶意并购自由发展，中国将会出现核心技术缺乏症。[ 转自铁血社区 / ] 中国机械工业联合会副秘书长隋永滨表示，外资并购对中国装备制造业的“伤筋动骨”目前还只是局部情况，但任其发展的趋势却很可怕。外资汹涌而至，已经带来了负面效果―――行业失去自主发展的空间，因此，应该态度鲜明、理直气壮地设定限制，因为对外资并购国内制造业实行行政与法律干预是国际惯例。 零售业：并购进入活跃期 新规不会泼冷水，由于限制少、壁垒低，零售业正在成为兼并收购的热点领域之一。专家认为，整体而言，目前我国零售业的集中度仍然不高，８日起实施的《关于外国投资者并购境内企业的规定》对外资并购设定了一系列“游戏规则”，但不会给外资零售企业的并购热情泼冷水。 据统计，２００５年，商务部批准的外资商业企业并购项目达到２４个。这个数字还不包括一些跨国零售巨头通过境外收购、抢占中国市场份额的案例。如，英国翠丰集团宣布收购全球第四大建材超市“欧倍德”的中国业务后，“百安居”在华的连锁门店数量一下子从原先的２７家增至４１家。 在收购活动尤为活跃的家电零售领域，今年５月，北美最大的消费电子零售商百思买以１．８亿美元的价格，收购国内第四大家电连锁商江苏五星电器５１％的股权，从而正式进入中国市场。专家分析，经历了前一阶段的鏖战之后，国内一线城市的网点资源已十分稀缺。而与自己选址、开店相比，并购方式能使跨国零售企业以相对较低的成本，获得比较优质的网点资源。 业内人士表示，《关于外国投资者并购境内企业的规定》设置了“反垄断审查”等门槛，但就整体而言，我国零售业的市场集中度还不高，跨国零售企业的并购热情不会受到太大打击。 本土日化品牌：遭遇并购“雪藏” 复兴任重道远。在强大的竞争压力中，内资品牌与国外巨头联姻的故事在日化行业屡见不鲜。然而，不少内资企业发现“错托终身”，自有品牌转让后竟然遭遇“雪藏”，于是又开始了回购品牌、重振声威的进程。“没有自己的自主品牌，注定会是悲剧的主角。”一位业内人士反思。[ 转自铁血社区 / ] 上