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- 2016-11-24 发布于辽宁
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摘要
目前,在经济全球化、一体化发展趋势的大背景下,ERP 管理模式应时而生。作为煤炭产量全省之首的湘煤集团黑金时代股份有限公司(本文简称湘煤集团)在煤炭市场竞争加剧、物资浪费严重等。应用 ERP 理论变革管理和发展模式、控制辅助性物资成本,成为该集团提升市场竞争力的首选。
本论文利用计算机软件技术,结合 ERP 管理的相关理论和方法,深入分析了该集团物资管理中存在的问题,提出了组织结构和流程重组方案,构建起较为完善的供应链,同时研究了其采购、库存、配送等业务管理改进略,并通过计算机软件技术开发出其管理系统。
本论文阐述了一个物资采购与管理系统的设计与实现。系统是 B/S 架构、基于struts2环境上,采用了 J2EE、MacromediaDreamweaver 8.0、plsql、oracle11g等开发工具软件,最终实现了兖矿在物资上的需求计划、采购、收料、领料、盘点、报废以及查询和统计等相关的流程化管理。
本系统实现了兖矿集团物资管理对供应链及 ERP 管理的创新,解决集团物资管理的一系列问题,进一步提高集团的管理水平、信息化程度和整体经济益。本文的研究将对于其它同性质企业具有重要的借鉴意义。
关键词:物资管理,ERP,软件,struts2
第一章 绪论
课题研究背景及意义
ERP(企业资源管理计划)——Enterprise Resources Plannig,是在
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