企业如何实施开式创新.docVIP

企业如何实施开放式创新？ 人力资源管理因为大数据而获得价值提升的可能，但也有可能在大数据的海洋中迷失方向。 许多企业在为开放式振兴振臂高呼，但最终却流于表面化、形式化。 今天，在这样一个技术和知识大分享、大爆炸的时代里，企业若仅依靠自身资源开展高成本的创新，终究会被竞争所淘汰。 然而开放式创新又谈何容易，能孕育开放式创新的战略性布局、引导，以及润物细无声的文化土壤，却不容易在企业中显现。许多企业强调开放式创新，却往往流于表面化、形式化。 那么归根结底，什么叫开放？又如何才能开放？ 审视你的外在“创新生态系统” 开放式创新的关键之一，是企业对自身所处的创新生态环境的“识别”和利用能力。 一些企业虽然大谈开放式创新，却没有真正意识到同在一个创新生态环境中的外部网络、组织或个人，对企业自身创新过程的影响。 例如：在外部合作的选择上，不少企业往往选择交易中能立即带来利益的合作伙伴。而优秀的创新企业，会将把与创新有关的战略考量放在首位，迅速甄选出那些更具创新能力的合作伙伴。 还有些企业，即使意识到了那些在创新生态系统中共生的外部创新要素，也并没有清晰地定义它们的角色。而且，许多振臂高呼开放式创新的企业，最终并未将企业内部的创新过程真正地开放给生态系统中共生的创新要素。 例如：在开放式创新浪潮的席卷之下，许多企业已经开始积极建立或利用平台和社区