软装设计行业实提升实时谈.docVIP

软装设计行业实力提升实时谈 讲师伊莉，早年毕业于家居软装设计课程，美国高点大学研修团。创业至今，已在北京、三亚、沈阳等地设立分公司，并向福州、杭州等地开发分公司。公司主营业务以售价较高的项目的工装和私人豪宅为主。她对自己企业的定义是：小而精致。它是一个纯粹的软装设计，服务于高精尖的客户人群，以不辜负任何一个客户的信任为设计宗旨。公司品牌在外流传的都是它的好口碑，而不是过度的包装和宣传。 靠软实力打败硬实力？ ? 软实力是相对于硬实力而言的，软与硬是一种比喻意义，是对实力的一种比喻性描述。硬实力的硬是指客观的可以有影响的力量。例如一个公司的产品质量、设计水平，公司规模等绝对是一个硬实力的标准之一。软实力的软是指对对方的实际决策的影响性力量，这种软实力取决于决策对方对这种因素的心理认知和感悟能力。例如一个公司对渠道的维护能力，差异化经营方式。品牌影响力等都可以视为软实力的表现。在软装设计师新秀初长成的今天，不仅要不断夯实硬实力的基础，更应该将软实力与之结合，以“软硬兼施”来应对竞争日趋激烈的软装设计市场。? ? Q:您在课堂上说这是接地气的一堂课，让软装设计师在真实的战场上历练，那你是怎么看待这个市场的？软装设计师的专业程度和实战招数的占比是怎样？ A:硬实力和软实力各占百分之五十。一个设计师成功与否，除了专业的技能，还应该具备一定的情商，商业的运营，产品的包装，以及团队的建设。其实作为一个企业或个人在经营自己的时候，都面临这样的问题，需要内外兼修。光有一方面是不足以支撑他在职场中竞争的。 ? ?伊莉老师所提到的软实力，是由国际关系理论中新自由主义学派的代表人物约瑟夫·奈最早提出，他把软实力概括为导向力、吸引力和效仿力。简单来说，许多软装设计师初入行，与有经验、有实力的企业或设计师“硬碰”难以取胜，但是通过将实力巧妙转化，懂得突出自身或公司的其他优势，例如服务、文化、价值观念、自身发展潜力和感召力等因素，以获得实力的制衡。 ? 软装设计行业市场招聘现状 ? Q:老师怎么看待如今软装设计师招聘现状？ A:真实的职场就像是一个“战场”，每个求职者都是“战士”。以学员状况为例，学员能在专业课程上吸收知识，但真正在被企业录用的时候却有诸多困难。主要的原因就是，学的东西不知道该怎么用，无法学以致用成为就业的最大阻碍。“设计师提升”这个课程其实更贴切的叫法应该是“设计师落地”。主要就是为了让设计师把学到的知识能运用起来。我个人的风格就是偏商务一些，在招聘面试、招投标方面经验相对多一些，希望能与课程对接，传授经验给学员。 ?? Q:您的招聘要求是什么？ A:首先我很看重员工的学习能力，领悟力强，还有素质。即便是没有特别多的经验，只要你学习能力强，一定时间内，一定能弥补上。而情商是多方面的，与同事的相处较为融洽，之后把客户交给他我也会放心。同样，一个情商高的人，对生活充满热情，有感悟，这样才能突出设计的亮点，给出客户所需要的东西，而非生硬的设计。 软装设计师如何提升实力 ?? Q:除了进行专业课程的学习，还应如何提升设计师实力？ A:观察世界，感受生活。从生活中获得的感悟才能最终打动客户。可以不够专业，但是不能没有想法。用真诚打动客户。关注电影、音乐、电视节目等，对大众化的新兴事物都应该予以关注，知道它火的原因是什么，才能找到人的内心需求。从现象看本质。 there is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has only two: luolong high-speed bridge of Yibin Yangtze River Bridge. There are six bridges across the jinsha River: respectively from West there is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River