如何开展好乡级查工作.docVIP

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如何开展好乡级查工作

如何开展好乡级督查工作 (2011年2月27日) 根据局党组的安排,今天由我来和大家一起来共同探讨如何做好乡级的督查工作。从业务的角度,我认为应做好以下七个方面: 一、组建好一支督查队伍 每个乡镇建立一支8人以上的专业督查队伍,这是地区的要求,也是县里实施“三互助”的要求,同时也是工作的实际需要。一支好的督查队伍,是人口计生督查工作得以落实的基础,没有督查队伍,要开展好督查工作就无从谈起。而且督查队伍必须由工作能力强和作风过硬的人来担任。工作能力不强,难以承担督查工作的开展,完不成督查工作任务,分析不出存在的问题,提不出下步工作建议;作风不过硬,有可能要出现睁一只眼,闭一眼的情况,可能出现放水的情况,这样,领导就不了解实情,对下步工作安排就可能出现偏跛。为此,在组建督查队伍时,我们一定要选业务能力强、工作作风过硬的人来担任督查工作。 二、拟定督查方案 拟定督查方案,我们才能做到有的放矢、有章可依、标准统一。督查方案中,包括督查的内容、督查时间、督查标准、督查纪律、督查结果运用都要明确。 三、认真制定督查表 要根据调查所要掌握的有关指标设定好督查表,包括督查调查表、汇总表、进村入户调查登记表等都要认真审定和填写好,打印好,为督查工作作好准备。 四、开展培训 督查方案出来,督查表审定好,就要开展好培训,培训时,要针对督查的内容,做好相应的培训工作,如果督查的是主体指标,督查时主要就是开展好进村入户调查,培训就要培训生育政策、统计口径、调查表的填写、调查方法、调查要求等。如果是专项督查,就要培训专项工作标准、督查表的填写、督查方法、督查要求等。 培训生育政策。就是要让调查人员熟练掌握什么情况下可以生育,什么情况下不可以生育,这样才能对育龄夫妇所生育子女的政策属性作好内外判断,才能对是否为孕情追踪对象进行判断。 培训统计口径,就是要让调查人员熟练掌握什么情况下是漏报,什么情况下是政策外漏报,什么情况下是错报,什么情况下是迟报。 培训调查表的填写,就是要让调查员熟练掌握表格的逻辑关系,掌握填写方法,汇总好调查结果,调查表格填写错误,导致汇总结果错误,汇总结果错误,导致处罚结果错误。所以一定要培训好。 培训调查方法,就是为了最大限度获得真实客观的第一手数据。培训调查要求,就是为了做到实事求是,一视同仁,客观公正。 培训工作标准,就是要所有调查人员统一标准,统一尺 度。 不熟悉不掌握人口计生法律法规、人口计生统计业务和统计口径,当你面对问题时,你就无法作出认定,无法从何着手,这就谈不上能开展好人口计生调查工作。因此,大家一定要加强学习,特别是新的计生条例、计生法律法规和新的计生统计口径,我们都必须熟练掌握。 五、开展督查 培训好调查员之后,我们督查工作就可以开始, 督查要实行管理层督查、督查层督查、监督层督查。这是对人口底数做到底数清情况明的办法和措施,也是全程管理服务三大体系中督查考核保障体系的要求。 管理层督查,也就是包村人员自查,查下来的情况上报乡镇协管领导。 督查层督查,也就是协管领导带起计生办站业务人员进行的检查,其结果上报给分管领导,并分析工作中存在的问题,提出督查处理意见和下步工作建议。 监督层督查,也就是分管领导电话督查并亲自到村里去查看包村人员是否到岗到位。或者是分管领导带起业务人员或自行一个人的随机个案密查,对查出的的问题兑现奖惩,同时分析工作中存在的问题,并安排下步工作。 (一)、关于主体指标的督查, 由于主要领导工作多,精力有限,不可能面面具到,监督层的督查只能是在个案上,要查出大范围的问题,掌握到全面的情况,那就要靠督查层的督查,也就是协管理领导带队的督查。但是要搞好督查,我们就要熟练掌握好有关的调查方法,这是调查的关键,这是取得真实数据的重要途径,也是促使干部到岗到们的重要手段,也是发现问题,解决问题的重要措施。 如何熟练掌握和运用人口计生调查工作方法,这是调查工作是否取得真实数据,是否取得成功的关键。其实这些调查方法,大家可能都用过,只不过是有的用得好,用得全面,得到的效果好,有的用不好,用得不全面,得到的效果差。还有你们乡里的自查,查不问题来,省地县一来就查出问题来,这是为什么?我想不外乎三点。一是工作不认真,没有真正去查,调查时随便打一趟就回来。二是对查出的问题,在包村人员的求情下,调查员觉得熟人熟事的,下不了手,于是把问题隐瞒了。三是调查员工作方法用得不对,没有熟练掌握调查方法,自己虽然去认真查了,不知从何着手,但查不出问题来。产生这些差别,主要是大家的工作态度、业务能的悬殊和在临场发挥时的差异。为了让大家共同学习,取长补短,尽量减少在调查工作中的误差,扎扎实实搞准搞实我们的调查数据。下面我把我一些调查方法介绍给大家,供大家参考。 首先,要打印好调查所需资料,作好准备。包括调查所需工作提示单、所有的出

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