第十一章层次分析法216-231.docVIP

第十章 层次分析法 在日常生活中，我们常常遇到一些用一般的数学方法很难解决的问题，如在众多旅游景点中选择适合自己出行的景点、招聘员工时从众多应聘者中选择出综合条件较好的几个人、各省市综合实力排名等问题，这些问题要考虑的因素有多有少，但都有一个共同点：这些问题通常涉及到社会、经济、人文等方面的因素，而且这些因素难以量化，人的主观选择担当着重要的作用。由于人们在进行社会、经济以及科学管理领域问题的系统分析中，面临的常常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂系统往往缺少定量数据，因此我们需要针对此类复杂的问题建立相应的理论，并提供一种研究的方法。 在这种背景下，美国运筹学家T.L.Saaty等人于世纪年代初提出了解决此类问题的实用方法——层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）。层次分析法是对一些较复杂、较模糊的问题作出决策的简易方法，它特别适用于那些难于完全定量分析的问题，是一种定性分析和定量分析相结合的方法。 层次分析法的基本思想是将复杂的问题层次化，即将问题分解为不同的组成因素，将这些组成因素按照因素间的相互关联影响以及隶属关系分组，形成有序的递阶层次结构，根据一定的比率标度，通过两两比较将判断定量化，确定层次中诸因素的相对重要性，然后进行综合确定各方案的排序，以此作为评价和选择的依据。广泛地应用在经济管理规划、能源开发利用与资源分析、