直线经理人的四修炼(考题及答案).docxVIP

学习课程：直线经理人的四项修炼单选题1. 在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于资本积累阶段的是：回答：正确 A? 品牌管理 B? 知识管理 C? 要素管理 D? 资本经营 2.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是：回答：正确 A? 研发管理 B? 质量管理 C? 人力资源管理 D? 经营计划制定与执行 3.在现代企业中，直线经理人应该扮演好的三个基本角色不包括：回答：正确 A? 信息传递的角色 B? 人际关系的角色 C? 实际操控的角色 D? 决策者的角色 4.在企业发展的资本积累阶段，企业组织的特点是：回答：正确 A? 部门开始形成，职位开始出现系列 B? 矩阵式和项目制为主要形式 C? 松散且各司其职 D? 结构相对简单，人员按照具体事情罗列开，而后与任务挂钩 5.直线经理人的主要类型中不包括：回答：正确 A? 职责管理群 B? 权利管理群 C? 角色管理群 D? 素质管理群 6.在企业发展的市场竞争阶段，直线经理人使下属产生信赖的特点是：回答：正确 A? 用人不疑，疑人不用 B? 情感以及人格魅力 C? 用人要疑，疑人要用 D? 价值观和理念的统一 7.对于直线经理人而言，沟通与授权的重要性不包括：回答：正确 A? 考核的一个组成部分 B? 在沟通中才能体现能力 C? 在沟通中才能引导团队 D? 在授权中才能获得赞誉，知人善任 8. 在企业发展的不同阶段中，市场竞争阶段的特点要求是：回答：正确 A? 抓住市场上的任何一个发展壮大的机会 B? 企业管理由“人大于组织”向“组织大于人”转变 C? 每一个人可能对于组织都是重要的，同时又对组织是无足轻重的 D? 强调整体文化和经营理念 9.以下不属于企业中一个人力资源经理会面临的十大关系的是：回答：正确 A? 工作/休息 B? 效果/效益 C? 竞争/公平 D? 决策/执行 10.以下有关管理者不肯授权的原因，错误的是：回答：正确 A? 认为自己能干，部下能力经验不足当任 B? 怕授权太多会威胁到自己在组织的地位 C? 管理者权欲太大，被人请示时的虚荣感 D? 给下属充分锻炼的机会 11.直线经理人对待职业化正确的认识不包括：回答：正确 A? 忠于企业转为忠于职业 B? 机会成本替代直接成本 C? 归零心态与自我否定 D? 考取职业认证 12. 强调“动态管理，关注素质评估与开发”的是哪类直线经理人：回答：正确 A? 素质管理群 B? 职责管理群 C? 角色管理群 D? 方向管理群 13. 在企业发展的资本积累阶段，直线经理人的决策思维的特点是：回答：正确 A? 涉及到的内部因素多，关联大 B? 对策落实到制度和流程的调整和优化上 C? 问题虽不多，但都与战略相关 D? 出台的对策只在表面上解决问题 14.在沟通中的形象问题中，属于先天的是：回答：正确 A? 发式 B? 表情、动作 C? 语气、语调的运用 D? 长相 15.直线经理人需要掌握的硬技能不包括：回答：正确 A? 专业技能（财务、营销、人力资源、采购） B? 职能战略设计 C? 自我与团队管理 D? 绩效管理 distribution, control and protective screen (cabinets, boxes) and console and other metal frame and base should be grounded, or zero. 6.3.3 other control panels, the protection plate fixing screw should be used with the base. 6.3.4 where vibration place, enclosure damping measures, usually in the Cabinet with the thick rubber base pad 10MM, screwed. 6.3.5 all connection between the enclosure using bolts for fixing 6.3.6 check between the screwdistribution, control and protective screen (cabinets, boxes) and console and other metal frame and base should be grounded, or zero. 6.3.3 other control panels, the protection plate fixing screw should be used with the base. 6.3.4 where vibration place, enclosur