集团商贸系统企管理制度编制指南.docVIP

雄飞集团商贸系统企业（公司） 管理制度编制实施指南 四川雄飞集团有限责任公司 二〇一四年七月十六日发布 二〇一四年七月二十日起施行 第一部分、制度的定义与制度化管理 1、制度的定义 要求成员共同遵守的、按一定程序办事的规程或行动准则。如：工作制度；学习制度。 在一定的历史条件下形成的政治、经济、文化等各方面的体系。如：社会主义制度。 旧指政治上的规模法度 ２、管理制度的定义 管理制度是指企业根据法律规定和董事会的命令、决定，在其权限范围内制定的、规范组织及其成员须共同遵守的，具有约束力的，按一定程序办事的规程或行动准则。 　就其本质而言，企业管理制度实际上是管理者管理思想与理念、管理方法与技巧的具体表现方式之一。 　每一个管理制度也有它的中心思想 ３、管理制度的特点 指导性和约束性 鞭策性和激励性 规范性和程序性 ４、管理制度的分类 管理制度的分类方法很多，如有行政管理制度、生产管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度等之分；有实体制度与程序制度之分；有基础制度、通用制度、衔接制度之分等。 ５、制度化管理 所谓制度化管理，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。这种规则是大家所公认的契约性的规则，并且体现了责权利统一的规则。 　 换言之，制度化管理就是以制度规范为基本手段协调