2011年上半年重庆市事业单位公开招(选)聘考试《管理基础知识》试卷.docxVIP

2011年上半年重庆市事业单位公开招（选）聘考试 《管理基础知识》试卷1．本试卷全为客观题，总分100分，考试时间90分钟。2．答题前务必先将自己的姓名、准考证号填涂在答题卡相应位置上，答案必须用2B铅笔填涂在答题卡上，在试卷上作答无效。 一、判断题（判断下列各题对错，并在答题卡上对应题号后的相应字母涂黑，对的涂“A”，错的涂“B”。每小题1分，共25分）1．德尔菲法是20世纪40年代，美国兰德公司专家们为避免集体讨论存在的屈从权威或盲目服从多数的缺陷而提出的定量预测法。 ( )2．计划可以减少不确定性。 ( )3．管理幅度与管理层次呈正相关的关系。 ( )4．组织对管理具有基础性和工具性的意义。 ( ) 5．在人员考评中，各方面指标重要性不一样，考评的关键性指标是道德品质与工作能力。 ( ) 6．现代领导素质理论认为，领导者的品质是天生的，很难以实践培养出来。 ( )7．无论是计划、组织、领导、控制，工作过程都是由决策的制定和决策的执行两部分组成。( )8．公共性是公共组织区别于其他组织的标志。 ( )9．现实中，决策以满意为原则，而不以最优为原则。 ( ) 10．领导者的权力会随着职位的消失而消失。 ( ) 11．管理控制工作的主要目标是限制偏差的扩大。 ( )12．传播的实质是明确传播者与接受者双方利益关系。 ( )13．经济方法中，税收是最为灵活有效的经济杠杆。 ( )14．管理者首先考虑把事做对，然后再考虑把事做好做快。 ( ) 15．信度是指绩效评价所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度，效度是指绩效评价结果的一致性与可靠性。 ( )16．管理控制是对工作过程的监督和纠偏，因此，管理控制不具有激励的作用 ( )17．我国政事不分的体制，必然造成事业单位管理行政化。 ( )18．不同层次的管理者需要掌握不同的管理技能，层次越高的管理者越需要掌握人际技能。( )19．定性控制标准是非定量性，因此，定性控制指标是不可度量的。 ( )20．衡量一种创新制度是否优越的标准是组织运行成本是否降低。 ( )21．技术推动型创新活动的最早动力是直接受到利益驱使。 ( )22．文化是组织科学与实践、生存与发展的生命之源。 ( )23．承诺成本等同于履约成本。 ( )24．中国事业单位等同于国外的非营利组织或非政府组织。 ( )25．事业单位改革的总体方向是实现事业单位设置的社会化。 ( )二、单项选择题（以下各题的备选答案中都只有一个是最符合题意的，请将其选出，并在答题卡上将对应题号后相应字母涂黑。每小题1分，共30分）26．“一好百好”、“一俊遮百丑”体现的心理效应是( )。A．首因效应 ?B．定型效应 ?C．晕轮效应 ?D．投射效应27．群体决策一般采用( )抉择规则。A．完全一致????B．商议一致????C．多数通过??D．等级决定程序28．基层管理者在( )上花的时间多于高层管理者。A．计划????B．组织C．领导????D．控制29．彼得·德鲁克属于( )。A．权变管理学派 B．经验案例学派 C．管理科学学派 D．行为科学学派30．根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择( )。A．增长战略????B．多种经营战略??C．扭转战略??D．防御战略31．风险型决策应使用( )。A．盈亏平衡点法????B．决策树法?C．小中取大法??D．折中法32．组织变革最显著的特征是( )。A．扁平化????B．网络化??C．虚拟化?D．柔性化33． 一个组织是由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络组建而成，这种组织结构类型属于( )。A．矩阵型组织结构 ?B．事业部制组织结构C．虚拟网络型组织结构 D．委员会型组织结构34．能保证组织计划与实际运行状况动态适应，该项属于( )职能。 A．协调????B．执行????C．指挥????D．控制35．由于金融危机的影响，某厂8个月的销售量只完成了全年的60%，比去年同期减少15%，产生这种偏差的原因是( )。A．外部环境变化，使组织目标无法实现?B．该厂调整了经营方针和策略C．管理不佳 D．原制定的计划不合理，需重新制定计划36．组织风气属于( )。A．物质层文化????B．制度层文化??C．精神层文化??D．观念层文化37．组织内隐文化的最高层次是( )。A．组织哲学?B．价值观念 ????C．组织精神????D．组织制定38．在观察外部世界运动的过程中，敏锐地预测到未来环境可能提供的某种有利机会，从而主动地调整系统的战略和技术，以积极地开发和利用这种机会，谋求系统的发展，这种创新属于( )。A．整体的创新? B．有组织的创新?C．运行中的创新?D．积极攻击型创新39．情境领导理论是由( )提出的。A．菲德勒?B．赫塞和布兰查德?C．豪斯?D