公文写作的体会(第六篇个人典型定稿).doc

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公文写作的体会(第六篇个人典型定稿)

第六篇 个人典型写作的切入点 个人典型的写作角度 无论写作角度或者材料素材的取舍,个人典型明显不同于单位经验。单位经验是“我想说什么”,而个人典型则不同,我们要换位思考,反向思维,问一问别人想听什么。所以个人典型就内容而言,是回答听众:“你是什么人?你该干什么?你是怎么干的?”这样的三个问题。 明确了这一点,针对不同的个人典型,我们可以根据本人的岗位特点,大致列好文章主体部分的框架,然后去搜集相应的素材。 根据每个人岗位的不同,站在材料写作角度,我为大家列出个人典型主体部分(主要内容)的基本框架,以供大家参考使用。(个人观点,只是建议) (一)单位经理层面: 1、如何加强队伍建设;2、如何提升经营管理水平;3、如何处理与大客户的关系。 (二)单位党组织书记层面: 1、班子建设;2、队伍作风建设;3、思想政治工作。 (三)单位副职层面: 1、站好位置,正确处理与正职和其他副职之间的关系;2、独挡一面,干好自己分管的工作;3、率先垂范,发挥模范带头作用。 (四)基层班组长层面: 1、健全完善班组管理制度;2、提升班组人员素质;3、建设特色的班组文化。 (五)技术人员、一般管理人员、普通员工层面: 1、热爱工作的内在原因;2、提升自身素质的有效途径;3、干好本职工作的方法窍门等。 二、个人典型材料的写法 个人典型相对灵活,主体部分没有固定格式上的要求,可以分段列标题,逐项叙述。也可以不列标题,用起转呈合的过渡性语言把各部分串接起来一气呵成。至于用哪种办法,要根据材料上报的具体要求、材料的用途区别对待。 从我接触过的、经手过的如干个人典型材料来看,有这样两种情况: 1、但凡上报推荐各类先优的材料,都是站在单位(集体)的角度进行描述。往往是用XXX同志,或者他(她)这样的第三人称来写,描述的事情相对要“冷静”一些,用客观的评价和实实在在的事例说话,很少描述个人思想情感因素,事例的描述也基本采用总结性的概括语言。材料的生动性、活泼型、趣味性不强。这样的材料一般以分段列标题为好。即便不用一二三这样标注,也基本上每一段写一个方面,第一句就是评价。这样看来,有没有一二三,都是分段列标题写法。 对于这一类材料,在构思框架时必须具体问题具体分析,先优类型不同,侧重点是不一样的,每个人的特性、闪光点都不一样,要结合这些因素综合考虑,不用面面俱到。所以我提供的框架在这类材料里,需要变通使用,灵活取舍。 2、但凡各类会议发言的个人典型,必须站在自我描述的角度,用第一人称来写。描述的事情相对要“热情”一些,用“比较客气”一点的自我评价、结合实实在在的事例谈认识、体会,等等。所以经常描述个人思想情感因素的起伏变化。这样的材料可以分段写,让每一个方面都独立成篇,写起来相对容易,难度不高。也可以不分段。如果不分段,就要考虑用内在逻辑关系串联全篇内容,使用一些过渡性语言做铺垫,让上下两段之间衔接自然流畅,对整体构思、文字功力的要求相对要高一些。不管是否分段,对具体事例的描述,用第一人称可以而且经常突出细节,语言可以活泼生动,这样的材料写好了,听起来有意思。我提供的基本框架用在这类第一人称的材料里,自我感觉还是蛮合适的。 请看我为一名普通员工用第一人称角度撰写的典型发言材料。 蕙心纨质塑品行 以柔化刚闯市场 大同分公司客户经理 孟冬梅 我叫孟冬梅, 2004年7月开始担任大同分公司客户经理。和大家相比,我的工作业绩一点也不突出;在大家面前,我更没有任何可以炫耀的地方。我珍视这次难得的机会,把它作为2007年第一个攻关项目认真对待,我想借此机会和各位领导、各位同事说说自己的心里话,希望能得到大家的理解和认同。 (回答了我是谁,我该干什么的问题) 我从小在大同长大,尤其是担任客户经理以后,通信市场状况在我心中如数家珍。但遗憾的是,大部分家珍都是别人的。固话方面,网通客户有22000多,而我们只有4100多;数据集团用户这一块,我们也只有电信网吧一家,网通占据着大部分份额,其增值业务也十分可观。只要有人居住的地方,就有网通的电话,我们大同分公司被层层包围,四面楚歌。由于外网建设方面有欠缺,我们有些地方还不能发展业务。市场空间已经趋于饱和,价格战一触即发,用户常常在两家之间来回游走,两方都想从对方那里争取客户,业务推广之难,可想而知。所以,我担任客户经理时,同事们都不太理解:好好的营业厅不呆,当什么客户经理啊?营销多难呀?说实话,他们这样说、这样想都很正常。但我想,公司就是我们的诺亚方舟,我们的一切都在这条船上,一荣俱荣,一损俱损。 仅仅出于这样的认识,可能过于简单肤浅,但是,对每一人产生巨大影响的,往往都是一些微不足道的小事。1990年,电视剧《公关小姐》风靡大陆,当时只有20岁的我,看得如醉如痴。我羡慕剧中的七个姐妹,各个都有美丽不俗的容貌,我更加折服她们

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