大唐河南分公司设备运行日常点检到位情况统计及考核管理办法(….docVIP

中国大唐河南分公司 设备运行日常点检到位情况统计及考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范分公司系统各单位设备运行日常点检到位情况的管理，明确设备运行日常点检到位情况统计项目、周期、方法及考核要求，落实点检、运行、维修三方的责任，保证点检到位做实，制定本管理办法。 第二条 本办法依据《火力发电企业设备点检定修管理导则》（DL/Z 870）、《中国大唐集团公司设备点检定修管理导则》（Q/CDT 2070001）、《大唐河南分公司安全生产管理体系手册》、《中国大唐河南分公司系统发电企业点检定修标准体系表（V1.0）》编制。 第三条 本办法适用于大唐河南分公司系统各发电企业。 第二章 统 计 第四条 设备运行日常点检是指设备或系统运行期间，点检员、运行人员、维修人员按照不同分工，用感官（视、听、触、味、嗅）或仪器、工具在生产现场，针对设备具体部位实施的点检工作，是设备全方位点检的重要组成部分，点检到位是及时、准确、全面掌握设备技术和安全状况的基础。 第五条 针对设备运行日常点检到位情况，应通过统计点检到位率、点检数据抽检合格率、综合点检到位率进行评价。 （一）点检到位率 点检到位率指一定的统计时间周期内实际点检的所有项目和数据总量与应点检的所有项目和数据总量的百分比，其中点检项目和数据量指设备运行日常点检标准中规定的所有观察项目、数值及测量值的数量。基本计算公式为： （二）点检数据抽检合格率 点检数据抽检合格率是指在一定的统计时间周期内对实际点检的项目和数据进行抽检，所有真实、正确的抽检项目和数据量与所有抽检项目和数据量的百分比。基本计算公式为： （三）综合点检到位率 综合点检到位率是点检到位率和点检数据抽检合格率的成绩，计算公式为： 综合点检到位率=点检到位率×点检数据抽检合格率 第六条 设备运行日常点检到位情况按照设备、运行、维修分别进行统计。 （一）设备管理部应分别统计点检员、专业及部门的综合点检到位率。 1.点检员个人的综合点检到位率按照基本计算公式计算。 2.专业的综合点检到位率分别为本专业所有点检员综合点检到位率的算术平均值。 3. 部门的综合点检到位率分别为各专业综合点检到位率的算术平均值。 （二）运行部门应分别统计运行值及部门的综合点检到位率。 1.运行值的综合点检到位率按照基本计算公式以值为单位进行统计计算。 2.部门的综合点检到位率分别为各运行值综合点检到位率的算术平均值。 （三）维修部门应分别统计班组及部门的综合点检到位率。 1. 班组的综合点检到位率按照基本计算公式以班组为单位进行统计计算。 2. 部门的综合点检到位率为各班组综合点检到位率的算术平均值。 （四）基层企业全厂综合点检到位率为设备、运行、维修部门综合点检到位率的算术平均值。 第七条 基层企业对设备日常点检到位情况应实行周统计和月统计。每周统计运行值、维修班组、点检员点检到位率和点检数据抽检合格率并分析纠偏，每月统计个人、专业（运行值、班组）与部门及全厂的点检到位率、点检数据抽检合格率和综合点检到位率。 第八条 设备、运行、维修各部门专业高级主管每周应对实际点检项目和数据进行抽检，对抽检数据的真实性、正确性负责。 第九条 设备、运行、维修部门各专业高级主管负责对点检人员个人、专业（运行值、班组）的点检到位率、点检数据抽检合格率及综合点检到位率按规定周期进行统计，并对真实性和正确性负责。 第十条 运行和维修部门（含输煤管理部）应由专人负责本部门综合点检到位率统计，并汇总至设备管理部。 第十一条 设备管理部应设专人负责全厂点检到位率和点检数据抽检合格率的汇总和统计，每月5日前上报分公司安全生产部。 第三章 考核与奖励 第十二条 当设备运行日常点检到位率低于95%时，应对直接责任人进行考核，同时对连带责任人也应进行考核： （一）设备管理B角应视实际情况进行连带考核。 （二）点检员考核应连带点检长。 （三）运行点检到位考核应连带运行值长。 （四）维修点检到位考核应连带班长和部门分管副职。 第十三条 对连续三个月点检到位率和点检数据抽检合格率均低于85%的直接责任人应调离原岗位或企业内部待岗处理。 第十四条 运行、维修部门应每月统计考核情况，并汇总至设备管理部。设备管理部负责对运行、维修部门考核执行情况进行监督。 第十五条 基层企业应设立专项奖励资金对连续三个月点检到位率和点检数据抽检合格率均达到100%的人员进行奖励。 第四章 附 则 第十六条 各企业可依据本办法和企业实际情况，制定点检到位情况统计与管理实施细则。 第十七条 本办法由大唐河南分公司安全生产部负责解释。 第十八条 本办法自发布之日起执行。 附件： 1. ××专业（值、班组）点检到位情况周统计表 2. ××部门点检到位情况月统计表 3. ××电厂（或发电公司）全厂点检到