2016三级薪酬.pptVIP

简介 华中科技大学本科、硕士、博士 曾在深圳和广州的企业从事人力资源管理工作 在南开管理评论、科学学研究、中国人力资源开发等学术期刊上发表论文20余篇 长期从事管理学、人力资源管理等课程的教学工作 现为华中师范大学经济管理学院的教师 引言 员工角度：以最快的速度拿到最多的钱； 物价上涨：√√ 房价上涨：√√√√√ 工资上涨：？？？ 企业角度：以最低的成本激励员工 企业是以盈利为目的的； 相比个人，钱对企业更重要； 企业逻辑：低成本激励 贡献 增加成本 无贡献 更低的成本（0） 引言 换位思考：请站在企业的角度看所有的问题； 《六顶思考帽》； 科学而非艺术。 考试训练为主，素质训练为辅； 讲课的线索基本上按照教材进行（会穿插一些真题题目讲解）。 培训大纲 1 薪酬制度的设计 概念与依据； 程序与方法； 调整与修改。 1.1 概念与依据 薪酬 薪酬泛指员工获得一切形式的报酬，是对员工所做贡献的回报。 误区：薪酬=钱； 正解：薪酬：不仅仅=钱 薪酬的表现形式有：P209 但是，钱是薪酬中最重要、最复杂的组成部分 直接形式：与工作直接相关的（基本+变动）； 间接形式：与工作关联不大，如福利、